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小西正行 こにしまさゆき

経営コンサルタント

高校卒業後、職人として建築の世界へ入り22歳で有限会社スペースアップを起業。経営のド素人から13年連続増収で売上30億突破。衣・食・住及びコンサルティングの分野にて全国へ進出、2012年度にはグループ売上げ100億円を目指し、グループ4社を経営しながら全国で講演活動中。

コンサルタント
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小西正行のプロフィール

■職歴・経歴
1991年 高校卒業後、建築の職人になる
1995年 有限会社スペースアップを設立
1997年 株式会社スペースアップに変更
2002年 持続可能な企業への組織変革をミッションに、社内コンサルティングを行なう部署として
      株式会社スペースアップコンサルティング事業部設立
2006年 【日本中の企業を元気に】を理念に掲げ、株式会社スペースアップ ソリューション事業部を分
      社化し、資本金5000万円にて株式会社ソリューションを設立
2009年 若手人材再就職支援事業として、スタトレ事業部を発足
      研修による正社員就職支援サービスを開始
      ベンチャー企業への人材紹介を業務とするエージェント事業部を発足(有料職業紹介事業
      中小ベンチャー企業へのマーケティング支援を目的にWEBコンサルティング事業部を発足
      組織作りのための社員教育雑誌・月刊コミュニケーションブリッジを創刊。
2011年 グローバル展開を推し進める為、新たに【CONY WAY】を構築し、数社あった会社を統合し、株式会社CONY JAPANに社名変更。
今後は人財で勝負できる業界に進出し、2022年度にはグループ売上げ1000億円と、50期連増収企業を目指す。

■現職
株式会社スペースアップ 代表取締役
株式会社ソリューション 代表取締役
株式会社プレジ・ナビ 代表取締役
株式会社スイッチオン 代表取締役
CBMオーナーズクラブ代表幹事

■著書
『だから社員がやる気になる』(2009年/日本実業出版社)
『儲かる会社の朝の習慣』(2008年/中経出版)
『企業元気化プログラム』(2007年/幻冬舎MC)

■講演内容
「コミュニケーションブリッジ・マネジメント」という概念を持って組織変革に挑む。全て自分で実践してきたことを成功も失敗も包み隠さず伝える講演は、会社経営の経験のないコンサルタントとは違った醍醐味がある。

講演タイトル例

社員の夢を実現させる組織作りの法則
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