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鈴木健一 すずきけんいち

人材育成コンサルタント

日本マクドナルドにて、年商200億円の営業責任者、人材育成機関(ハンバーガー大学)の副学長を歴任。全社戦略をドライブさせる人材育成を展開し、マクドナルドのV字回復に大きく貢献する。現在は企業の人材育成サポートをする傍ら、ワークショップデザイナーとして活躍中。

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鈴木健一のプロフィール

■職歴・経歴
1985年03月 城西大学経済学部経営学科卒業
1985年04月 日本マクドナルド株式会社入社
1988年10月 1時間あたりドライブスルー利用車両168台の日本記録を達成する
1989年02月 ギフトカード販売コンテスト東日本1位で表彰される
1993年11月 1時間売り上げ210万円の世界記録樹立
1997年12月 担当商圏レストランスタッフの離職率を23%から8%に低下させる
1999年12月 担当商圏内全レストランの顧客満足度社内基準をクリアーする
2001年12月 フランチャイズオーナーオペレーター満足度を18%向上させる
         社長賞受賞(2001~2003年まで3年連続受賞)
2003年12月 担当商圏利益予算を3年連続達成する
2004年12月 店長からミドルマネジメントを4名育成
2006年12月 次世代店舗モデルを全社展開する
2007年09月 社内認定インストラクター制度開発
2008年04月 社内MBA制度開発
2009年02月 上級管理職育成コンテンツ開発
2010年06月 日本マクドナルド株式会社退社
2010年09月 アトラクティブバリュー株式会社設立

■公職・資格など
・第二種衛生管理者
・一般社団法人日本MBTI協会認定MBTIユーザー
・青山学院大学認定ワークショップデザイナー

■専門分野
ビジネスコミュニケーションスキル/リーダーシップ開発/コーチング/カウンセリング
チームビルディング/ コンフリクトマネジメント/カレンダーマネジメント/ビジネスプランニング
ボスマネジメント /交渉術/コンサルティングスキル/目標管理 /評価者育成 /キャリア開発
プレゼンテーションスキル/インストラクター育成/ファシリテーションスキル/人材育成プログラム設計
評価システム設計/研修前後プログラム設計

■著書
『マクドナルドが大切にしてきた「マニュアルを超える」31の方法』(中経出版・2013年)

講演タイトル例

モチベーション ビッグマックが僕に教えてくれた人材育成の方法

本講演では、毎年85,000人の人材育成をベースに、7年連続増収の日本マクドナルドの実例を紹介しながら、人材育成の方法についてワークを交えお話いたします。人材育成が収益向上の源になっていることをお伝え...

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