いまこそイノベーション
「労組への提言」
吉川隆久 よしかわたかひさ
変革クリエイター【企業改革・自己改革】
提供する価値・伝えたい事
組織の価値は、人の比重が確実に大きくなっている。
しかも、単に歯車としての人でなく、「思う」「感じる」「考える」人が求められている。
それだけに、内の心のエネルギーを呼び起すことが、最も大切な教育となっている。
変革の時代の教育の中心は、心の教育である。（意識改革と心構えがキーである）
内 容
＊社員が変わらない限り、組織は変わらない。
＊社会の大きな流れをつかむ「アナログ思考」と、現実に対面している仕事を論理的に分析する「デジタル思考」をバランスよく持つ。
＊強い個人の集団が強い組織である。しかしチームワーク無視ではない。レベルの高いチームワークこそが最も求められている。
＊自分に気づき、他人に気づく人こそ組織を変える。
＊目標があればパワーもエネルギーもアイデアも出る。
＊死ぬまで平等なのは知恵とヤル気。
＊新しい時代の社員には意識空間の広さが求められている。
＊何もかも新しくなる時代は、逆に忘れかけている大切なものをはっきりと思い出す事も大事である。
＊心の教育の核は、意識改革と心構えである。
＊易しいからヤルのではなく、難しいからこそチャレンジする。
