部下が伸びるコーチング

大森哲實 おおもりてつみ

カウル株式会社 代表取締役社長
エイズワクチン開発協会(NPO) 理事

提供する価値・伝えたい事

コーチング手法を使って、自分で考え、自分で行動できる自立型の部下を育てる。

内 容

上司は、効果的な質問をして部下の話を聞くことがポイントです。そうすることで、部下が自分で何をしなければいけないかに気づき、行動を起こします。ロールプレーを行って、実際に身につけてもらいます。

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