大森哲實 おおもりてつみ
カウル株式会社 代表取締役社長 エイズワクチン開発協会(NPO) 理事
日本企業（NTN）・アメリカ企業（インテル）で、営業・購買・法務・開発研究・設計の経験を持つ。趣味はラグビー、テニス、油彩、読書。物事を前向きに捉える。
大森哲實のプロフィール
優秀な管理職を育てるコーチング
■経歴・活動歴
熊本生まれ。NTNに入社、その後、福井大学工学部、スタンフォード大学院に留学。軸受の基本研究、アメリカで営業エンジニアとしてNASAやGEに軸受を設計売り込み採用される。インテルに転職。法務部で「インテル・イン・イッツ」のブランドを立上げ、部品購買・装置購買で日本企業と新製品を開発し、購買額を数千億円にした。その後、カウル社を立上げ、企業に応じた戦略を立案、管理職研修などで、400以上のセミナーを行なう
■専門分野
企業戦略立案、エグゼクティブ・管理職コーチング、プレゼンテーション・スキル（元女子アナウンサーがパートナー）、サプライ・チェーン・マネジメント（SCM）、顔診断による相性で売上げアップ
■著書
『ビジネスが突然よくなる12ヶ条』（新風舎）
「取締りの法務」商事法務刊（月刊誌）に３年間執筆
講演タイトル例
コミュニケーション ビジネスが突然よくなる方法
「ウマが合う・合わない」でビジネスは決まる。 人は自分にないものを求めるものなので、自分と顔のタイプが異なる人とウマが合うものです。一方、自分と顔のタイプが同じ人とはウマが合いません。この原理を利用す...
プランへ移動その他実務スキル 部下が伸びるコーチング
コーチング手法を使って、自分で考え、自分で行動できる自立型の部下を育てる。 上司は、効果的な質問をして部下の話を聞くことがポイントです。そうすることで、部下が自分で何をしなければいけないかに気づき、行...
プランへ移動説得力あるプレゼンテーション
内容のある構成力と豊かな表現力を身につける。 プレゼンテーションが上手ければ、ビジネスを取ることが出来るし、自分の考えを売り込むことが出来ます。今の時代は、プレゼンテーション能力がどの部署の人にも求め...
プランへ移動もう人と会うのは怖くない
「ウマが合う・合わない」の方法を知れば、人間関係で悩まない。 人は自分にないものを求めるものなので、自分と顔のタイプが異なる人とウマが合うものです。一方、自分と顔のタイプが同じ人とはウマが合いません。...
プランへ移動著書・著作紹介
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- 中小企業の経営者のための経営16の秘訣: 強い会社を作る経営｜（2020-12-09）
