部下の無限の可能性を引き出しやる気にさせる
コーチング育成法セミナー

愛知輝義　あいちてるよし

提供する価値・伝えたい事

燃える集団作り、いきいき社員づくり・・とは、ひとり一人の個性を尊重し、潜在能力に自ら気づき、個人の成長を支援する共感型リーダーシップ。
そのためのコミュニケーション・スキルをご紹介いたします。

●こんなことはありませんか？
・部下育成は「マネージャーの仕事」ということはわかっているが・・。なかなかうまくいかない・・。
・「コーチング」という言葉は聞いた事があるけれど、具体的にどのように部下育成に活かしたらいいのか・・。
・最近の若者はなんで指示したことだけしか出来ないのか・・。ちょっとは自分で考えてくれよ。

ビジネスコーチングとは､従業員一人一人の多様な持ち味と成長を認め､適材適所の業務･目標を任せることで､持続的に発展する経営を実現するためのコミュニケーションスキルです。
本セミナーでは､組織のマネジメントを担う方々が､信頼関係を前提にメンバーの目標達成を支援し、そして組織目標を着実かつ継続的に達成するために､コーチングスキルをいかに活用するかを主眼にお話します。


◆コーチングとは
「相手の中にある可能性を引き出し、自発的な行動を促進させ、その人の夢や目標の実現をサポートするコミュニケーションスキル」

◆なぜ今コーチングか
〜過去の「答え」が通用しにくい時代　「指示命令型」から「自律協働型」へ

◆コーチングの前提となる考え方

1）人は無限の可能性をもっている
　・人間は誰もその可能性の最大限の発揮を望んでいる
　・可能性を引き出すには、適切なサポートが必要

2）「答え」はその人自身がもっている