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中小企業の人(財)育成
強い会社の強い幹部

戸敷進一 とじきしんいち

株式会社経営改善支援センター 代表取締役
組織活性化コンサルタント

提供する価値・伝えたい事

企業の存続・発展のための幹部の役割を理解し、幹部に要求される知識・能力を明確にします。
「組織内には」さまざまな役割がありますが、各役職の真の仕事は何でしょう?
組織の構成をメンバー・サブリーダー・リーダー・マネージャーの4つに分け。それぞれの役割を明確にします。特に組織内の強いリーダーと強いマネージャーの存在は「強い会社」への絶対条件なのです。
強い会社には強い経営幹部が必ずいます。

内 容

1.企業の「究極の目的」
・社長(経営者)の責務とは
・経営幹部の仕事とは?

2.「マインドマップ」という考え方
・通り過ぎる【アイディア】と【チャンス】をつかむ!
・固定概念からの開放・整列思考から放射思考への転換
・基本用語の解説と理解

3.企業の幹部の仕事と役割
・4つの【組織構成員】
・経営幹部に要求される能力
・仕組みの構築と運用
・リーダーとマネージャーの役割
・理想の幹部の条件

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