中小企業の人（財）育成
強い会社の強い幹部

戸敷進一　とじきしんいち

提供する価値・伝えたい事

企業の存続・発展のための幹部の役割を理解し、幹部に要求される知識・能力を明確にします。
「組織内には」さまざまな役割がありますが、各役職の真の仕事は何でしょう？
組織の構成をメンバー・サブリーダー・リーダー・マネージャーの４つに分け。それぞれの役割を明確にします。特に組織内の強いリーダーと強いマネージャーの存在は「強い会社」への絶対条件なのです。
強い会社には強い経営幹部が必ずいます。