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人づくり革命~職場の人間関係を強くする!できる上司の人材育成~

吉田真知子 よしだまちこ

人材活性・チームコンサルタント
ソーシャルスキル・プログラム合同会社 代表

想定する対象者

経営者・管理職
職場のリーダー
リーダーとして職場メンバーのモチベーションアップをいかにマネジメントすることができるか!
コーチングスキルを活用しながら、育てるコツを具体的に学びます。
人間関係構築をベースに、メンバーの成長過程に見合ったアプローチをめざしましょう!

内 容

1.できる上司は課題解決型の自律型社員を育成する    
(1)個人と集団の役割関係  
(2)「個」を活かす職場のダイナミズム  
(3)コーチングコミュニケーションの活用

2.できる上司は自分を知っている 
(1)リーダーとしての自己理解 
(2)自分の価値観やこだわりの確認
(3)部下メンバーの特性理解 

3.できる上司は聴き方スキルを磨いている 
(1)傾聴の基本姿勢
(2)バーバルとノンバーバルコミュニケーション  
(3)情報と感情を引き上げるアクティブリスニング  
(4)部下の相談の乗るための傾聴力スキルアップ  

4.できる上司は質問で部下を前進させる    
(1)クローズ&オープンクエスチョン   
(2)ついついやりがちな質問   
(3)部下の意欲を高めるリードと質問力   
(4)傾聴と質問で行動化に導く  

5.まとめ

根拠・関連する活動歴

PHP研究所認定ビジネスコーチ(上級)として人材育成・コンサルティング
PHP研究所認定ビジネスコーチとして組織開発・コンサルティング