成長するにはワケがある
～トヨタ流カイゼンの活用で人財を活かす～
石井住枝 いしいすみえ
株式会社エフェクト 代表取締役トヨタ流・カイゼンコンサルタント
想定する対象者
経営者、管理職、リーダー
提供する価値・伝えたい事
経営者、リーダーとして、今、どのように人材育成を行うことが大切なのか？
できる人の「環境づくり」とは？
トヨタで学んだトヨタ流カイゼンの活用で人財を活かす方法をお伝えします。
内 容
● 今、大切な人財育成とは
・想像力に磨きをかける
世の中の情報をいかに自分に取り入れるか
・カイゼンの基準は何か
いつ、誰が、どこに向かって行うのか
● 委任し、育成するとは
・やれることだけでなく、やるべきことへの挑戦
仕事とは・・・仕事と作業の違い
・教えるとは、本質に気付かせること
本質を見極め、あきらめない質問力
● できる人の環境づくりとは
・［現場感覚］できる人は、現場の情報を大切にします
・［コスト意識］できる人は、常に「工数」「原価」意識します
・「行動力」できる人は、自己責任と変化を意識して行動します
