トヨタ流人財育成、リスクにつよい職場づくり

石井住枝　いしいすみえ

想定する対象者

強い人財をつくりたいと思っている経営者。不況リスクにつよい会社をつくるために自ら改善できる組織をつくりたいリーダーの方。

提供する価値・伝えたい事

混迷した時代だからこそ、リスクにつよい職場づくりが大切です。
想定外という言葉を発することのないためには、どんなリスクを想定すべきなのか。
リスクを創造する力をつけ、その対策を逆算して進めていくつかけづくりが重要です。
想定外を創造する力、そして改善していく人づくりは、日常の会話の中から育ちます。トヨタはなぜ、不況に強いのか、そのためにどんな人財育成をしているのかなど実例を交えてお伝えしたいと思います。