No.2（ナンバーツー）のリーダーシップ
徳山和宏 とくやまかずひろ
徳山オフィス代表研修講師 介護施設アドバイザー 理学療法士
想定する対象者
労働組合 組合役員の方々
（職場委員、分会長、職場代表・・・など代議員の皆さん）
20代半ば〜30代前半の年代の方々
役職はついているが、年齢は若く、職場には先輩も上司もいる。その中で、いかにリーダーシップをとっていくか。上の人にも下の人にも、影響を与え、組織を引っ張っていこうと日々、悩み、奮闘している方々へ。
提供する価値・伝えたい事
日本は、昔から、No.2が組織を動かしてきました。組織のトップではないからこそ、できることは多くあります。組織の中で、中堅クラス～No.2の立場の方々がに、組織のキーパーソンです。上の人にも下の人にも影響を与えていく秘訣を伝授します。
内 容
【内容】
No.2の立場、中堅職員の意義
上の人を引っ張る「ボスリーディング」という考え方
上下関係なく、相手に想いが伝わるメッセージ
周りに協力者を増やしていくために必要なこと
リーダーシップとフォロワーシップ
【時間・回数・人数】
３時間×１回 ３０名程度
根拠・関連する活動歴
コミュニケーショントレーニングネットワーク（ＣＴＮ）でコーチングを学び、ＣＴＮの講師として活動しています。
コーチングとは、相手の行動や能力を引き出すコミュニケーションスキルであり、上下関係なく、対等な立場から相手に影響を与えるスキルです。
また、理学療法士として、職員が200人以上いる医療法人の中で、若手のリーダーとして組織を動かしてきた実績があります。
