なぜあの会社はハードワークで低賃金でも人が辞めないのか？　「ブラック企業」に学ぶ、組織マネジメントとモチベーション管理術

新田　龍　にったりょう

想定する対象者

・自社が「ブラック企業」との風評被害を受けておられる経営者の方
・部下指導、後輩指導に困難やアレルギーを感じている方
・頑張る社員に報いたいが、なにぶん先立つものがなく、もどかしい思いをしている経営者の皆さま
・組織の厳しい状況をなんとか一丸となって乗り越えたいと企図している管理職層の方
・「いまどきの若手」の考えや価値観がよく分からないと困惑している皆さま

2013年度の流行語大賞にノミネートされた「ブラック企業」。劣悪な労働環境ばかりが注目され、経営者にとっては「明日は我が身…」と忌避されがちなテーマですが、実は中には参考にできる事例が詰まっているのです。
なぜ、そんな低賃金で劣悪な労働環境でも、人が辞めない会社が存在しているのでしょうか。それどころか、中には社員がやりがいを感じて主体的にハードワークをしている会社まであるくらいです。
もちろん、故意に違法行為を奨励するようなブラック企業は淘汰されなくてはなりませんが、少々のハードワークでも社員がモチベーション高く働く組織の秘訣には学ぶところがあるはずです。

提供する価値・伝えたい事

ハードワークでも、低賃金でも、経営者がワンマンでも、プレッシャーが厳しくても、社員がやる気に溢れ、モチベーション高く働いている会社があります。内情をよく知らない人の中には、その会社を「ブラック企業」と揶揄する者もいますが、社員は納得して働いているので気にしません。
そんな会社に共通する点とは何でしょうか？　それは、社員が皆、○○を感じているからです。
本研修は「ブラック企業」の専門家が、これまで対応してきた多数のケースの中から「社員がやる気をなくすポイント」、逆に「やる気を見出すポイント」についての共通点を解き明かしていきます。とはいえ実践にあたって困難なことは特段なく、組織内における日常会話や社員へのスタンスから変革できることばかり。本講座でのポイントを日々実践することで、モチベーション溢れる組織を実現することができるでしょう。

（ここで学ぶ対象としている「ブラック企業」とは、故意に違法行為を奨励するような悪徳企業ではなく、「ハードワークのためにブラックとの風評被害を受けているが、卓越したマネジメント手法により従業員満足度が高く、高収益の会社」を指します）