「会社の事件は会議室で起こっている」

五十嵐和美　いがらしかずみ

想定する対象者

中小企業経営者、起業家　等　真剣に組織創りを考えている方
業務改革に取り組んでいる企業リーダーの方


こんな会議はしていませんか？
①ダラダラと長い会議
②議題がやたらに多い会議
③資料の数値を追いかける事で精一杯の会議
④誰か一人だけがしゃべり続ける会議
⑤何も決まらない会議
⑥論点がブレまくる会議

もしこんな会議やミーティングを行っているのならば、直ぐに改善すべきです。
会議は会社の方向が決まり、目標が決まり、そのための行動が決まり、スタッフ全員が同じ方向を向き動き出せるようにする、建設的なものでなければなりません。

成果を上げる効率的な会議になるように、今の会議を見なおしてみませんか。

提供する価値・伝えたい事

規模の大小を問わず、会議やミーティングは日常行われる企業活動です。そして、会議・ミーティングはクリエイティブなものでなければいけません。
悪い会議と良い会議を比較しながら、自社の課題を抽出し、早速出来る改善案を考えていくことが目標です。
会社を拡大してきた経験の中から、実際に行ってきた具体的な方法をお話します。

聴いて頂いた方に、改善のヒントと元気が伝われば幸いです。