職場コミュニケーションを劇的に改善する「１３の質問」

高島　徹　たかしまとおる

想定する対象者

職場内のコミュニケーション、人間関係で悩んでおられる方に、相手の「価値観」を尊重することで人間関係が劇的に改善し、チームワークが良くなる手法をお伝えいたします。
職場内コミュニケーションがうまくできない、苦手な人と話すのが嫌だ、という方は大勢いらっしゃいます。
でも、何かのご縁があって集った職場の仲間。必ず共通点はありますし、相手にもいいところがあるはずです。
良い人間関係を築けている人のコミュニケーション手法は、相手の「価値観」を尊重することです。これはコツさえつかめば誰でもできること。職場のコミュニケーションを良くすることで、スタッフのやる氣と生産性向上を同時に行います。

提供する価値・伝えたい事

医療現場は人手で成り立っており、スタッフのやる氣を高め　職場コミュニケーションを円滑にすることが何よりも求められます。ところが、個人のモチベーションや個別のスキルアップだけでは解決されない問題が残ります。
それは、「相手を尊重する」チームワークづくりです。をいかに高めるか、ということです。これは、自分の最高価値観に気付き、相手の最高価値観に沿ったコミュニケーションをすることで実現可能です。
本講座では、アメリカで３０年の実績がある手法に　松下幸之助の人材育成手法をブレンドし、日本企業でも実践しやすい工夫をいたしました。そして、そして効果を体感していただくためにワークを多用しています。すでに従業員１００人の印刷会社では、社長とカンパニー長の「価値観マッチング」により　意思疎通と経営判断の面で効果が出ています。スタッフ１５人の歯科クリニックでも、院長とリーダー、スタッフとのコミュニケーションが良好になり、自発的な問題解決とお互いの気配りが向上しています。
どなたでも簡単に実践でき、すぐに効果が表れて効果が持続する手法をお伝えいたします。
医療現場は人手で成り立っており、スタッフのやる氣を高め　職場コミュニケーションを円滑にすることが何よりも求められます。ところが、個人のモチベーションや個別のスキルアップだけでは解決されない問題が残ります。
それは、「相手を尊重する」チームワークづくりです。をいかに高めるか、ということです。これは、自分の最高価値観に気付き、相手の最高価値観に沿ったコミュニケーションをすることで実現可能です。
本講座では、アメリカで３０年の実績がある手法に　松下幸之助の人材育成手法をブレンドし、日本企業でも実践しやすい工夫をいたしました。そして、そして効果を体感していただくためにワークを多用しています。すでに従業員１００人の印刷会社では、社長とカンパニー長の「価値観マッチング」により　意思疎通と経営判断の面で効果が出ています。スタッフ１５人の歯科クリニックでも、院長とリーダー、スタッフとのコミュニケーションが良好になり、自発的な問題解決とお互いの気配りが向上しています。
どなたでも簡単に実践でき、すぐに効果が表れて効果が持続する手法をお伝えいたします。