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高島 徹 (K-12122)

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高島 徹 たかしまとおる

株式会社決断力 代表   決断力プロデューサー

知識を教え込むのではなく、ワークショップを通じて受講者の良いところを発見し、自ら気付きとやる氣を高めていただく手法です。具体例を挙げたわかりやすい話し方と、聞き取りやすい声、大きなジェスチャーで理解度、満足度が高く、明日からすぐに実践できる!と定評があります。

コンサルタント
経営哲学 人材・組織マネジメント 営業・販売・マーケティング モチベーション コミュニケーション ワークライフバランス リーダーシップ 経理・総務・労務 経営戦略・事業計画 その他実務スキル その他ビジネストピック 国際化・グローバル 意識改革

高島 徹のプロフィール

1963年生まれ。香川県出身。神戸大学経済学部卒業。
1986年松下電器産業(現パナソニック)に入社。
エアコン事業、半導体事業の経理責任者、本社調達部門で課長を務める

松下幸之助の直轄部隊である経理社員として、事業計画策定、月次決算、経営課題検討を通じて経営視点での「決断力」と、経営者の「動かし方」を体験して参りました。
28年間で85個のプロジェクトに携わり、100億円の経営成果を挙げました。

パナソニックでは、中卒の工場長、営業部長、関係会社社長を尊敬すると同時に、東大卒MBA有資格者の上司が仕事ができないことを知りました。
そこで、「仕事ができる、できないのカギは決断力にある!」と認識しました。

社内外の様々な人々を「動かす」スキルを身に付けております。
1990年 1回目のお見合いで結婚を決断。
2013年 50歳の誕生日に退職を決断。

ビジネスを成功させるには 人の力を最大限に発揮させることが大切なことは言うまでもありません。
ところが、人を動かすことのお悩みは 人の上に立つ立場の方に共通した悩みでもあります。

私は 決断力を『人を動かす』能力・スキルと定義しております。
決断力を高める目的も、ここにあります。
動かす「人」とは、大きく4つに区分します。
「自分自信を動かす」 ・・・自分自身の決断力を高めて 人生の目標を達成する
「お客様を動かす」  ・・・営業マンが お客様に「買う決断」を促す
「スタッフを動かす」 ・・・社長が決断したことを スタッフのやる氣を引き
              出して実現する
「部下を動かす」   ・・・課長、リーダーが 部下を動かして組織目標を
              達成する

人の上に立つ立場の方は、自分自身が決断したことをコミュニケーションによって人に伝え、意図したとおりに動いてもらって 結果を出すことが求められます。

あなたのビジネスの成功のために、私の『人を動かす』ノウハウを是非お役に立てていただきたいと願っております。

講演実績

講師からの実績情報

<受講者の反応・成果>
双方向の対話型なので、とても分かり易かった。
歴史知識がなくても、きちんと解説してくれたので、ワークもやりやすかった。
・期待以上の内容でした。(50代 部長クラス)
・話しに聞き入ることができた。(20代 一般社員)
・勉強になりました。(60代以上 経営者)
・歴史を含め非常に勉強になりました。戦国時代の歴史を学ぼうと思いました。(50代 部長クラス)
・心を落ち着かせてスピード感を持って・・・心がけたいと思います。(40代 課長クラス)
・とても勉強になりました。ありがとうございました。(60代以上 役員クラス)
・歴史の知識は必要ないとの事でしたがある程度分かっていないと少々理解が難しいかなと思う部分がありました。
勉強し直してまた来ます。(40代 一般社員)
・歴史はあまり分かりませんが、決断という面ですごく勉強になりました。(40代 係長・主任クラス)
・今回のお話、ぜひ他の社員にも聞かせたいのでまた開催して下さい。(40代 係長・主任クラス)

<開催目的に対して>
歴史の話に、時事的な話も取り入れながら、わかりやすくおはなしいただきありがとうございました。

<主催者>みずほ綜合研究所様

<会合名>お取引先様セミナー

<タイトル>戦国武将に学ぶ決断力

<受講者の反応・成果>
・何気ない歴史の出来事を分析することにより、職場を良くするためのヒントを得ることができた

・戦国女性の生き方を現代のマネジメントに重ねる話は新鮮だった

・仕事をする上で押さえるべきポイントが理解でき、有意義だった。

<開催目的に対して>

この研修の目的を達成できたと、心より感謝申し上げますとの事務局様のお言葉が添えられていました。

<主催者>人事院様

<会合名>課長級職員研修

<タイトル>戦国女性に学ぶマネジメント

<受講者の反応・成果>
現役バリバリのプロジェクトマネジャー3000人が集う、世界最大級のプロジェクトマネジメント関連イベント。320人を前に講演。
4段階評価の最高点が46%と、圧倒的な支持を頂いた。

<開催目的に対して>
50人の講演者のうち、ただ一人の優秀講演賞を受賞。(最優秀講演賞は設定なし)

<主催者>NPO法人日本プロジェクトマネジメント協会様

<会合名>プロジェクトマネジメントシンポジウム2018

<タイトル>プロジェクトを阻害する「決断できない人々」への対応方法

<受講者の反応・成果>
自分の持ち味を5枚のカードで表現することが、とても面白かった。
相手の持ち味を知ることは、とてもいい雰囲気ができることが体感できた。
就職活動にも、自信を持って取り組むことができるようになると思う。

<開催目的に対して>
持ち味カードを使って、自分の持ち味、相手の持ち味を知ることの大切さがよくわかりました。
年間70ものプロジェクト活動を行っている本校では、高島先生の体験談もたいへん参考になりました。
就職活動でも、自分の持ち味を上手にPRできるように指導してまいります。
どうもありがとうございました。

<主催者>大阪市立デザイン教育研究所様

<会合名>社会人講師を招いての特別授業

<タイトル>持ち味カードを使った自己診断で、プロジェクト活動と就職活動の成功を!

<受講者の反応・成果>
非常にわかりやすい話で、ためになった。
新年度で忙しい時期であったが、参加してよかった。

<主催者>特定非営利団体 日本プロジェクトマネジメント協会様

<会合名>関西例会

<タイトル>戦国武将に学ぶ決断力の高め方

講演タイトル例

経営哲学 渋沢栄一の「論語と算盤」に学ぶ

新一万円札の肖像になる渋沢栄一。 経済と道徳の両立を実践し、日本近代化の基礎を作り上げました。 仕事への取り組み方、人間関係を良好に保つ秘訣など、現代では廃れてしまった日本の美風をわかりやすくお伝えし...

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人材・組織マネージメント 新卒・中途採用を効果的に行う!「持ち味カード」を使った適職診断

「いい人がいたら、ぜひ採用したい!」という経営者、人事責任者はたくさんいらっしゃいます。 その一方で、せっかく採用した人財が早期離職してしまい、採用活動ばかり忙しく、コストもかかっている企業をたくさん...

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人材・組織マネージメント 経営のコツここなりと気づいた価値は百万両~ミニ企業成功の神髄を学ぶ~

松下幸之助が40歳の時に、2000人の従業員に贈った言葉です。経営には、プロフェッショナルスキル、ヒューマンスキル、ビジネス会計スキルの3つが必要ですが、これらは「かけ算」になっています。 時間と受講...

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営業・販売・マーケティング こうすれば、起業は成功する!「起業に向く人、向かない人」診断セミナー

こんにちは。高島 徹です。 日本では開業率が欧米に比べて低く、しかも10年後も生き残っている会社はわずか5%です。 様々な起業支援策が行われていますが、そもそも起業に向く人とそうでない人の違いは、「決...

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モチベーション 早期離職を予防する!若手社員フォローアップ研修

空前の採用難の時代、せっかく採用した社員の定着が、事業維持拡大の急務です。 多忙な職場ではなかなか教えることのできない仕事や人間関係の基礎基本を、管理職経験豊かな講師が、 上司の視点からお伝えします。...

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コミュニケーション 職場コミュニケーションを劇的に改善する!
相手のyes!を引き出すビジネスコミュニケーション

安全衛生とは、職場のコミュニケーションを良好に保つところからはじまります!  公益財団法人日本生産性本部が2017年に行った、階層別公開セミナーの受講者アン ケートによると、人間関係構築に苦手意識を持...

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ワークライフバランス 働き方改革を実現する!チームプレーのためのPDCAとタイムマネジメント

組織として効果的に仕事を進めるためには、PDCAとタイムマネジメントについてきちんと理解することが大切です。本講座では、チームプレーの観点から、PDCAサイクルの基本と回し方、組織としての仕事の優先順...

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営業・販売・マーケティング 【商工会議所向き】営業効率をグングンアップさせる!お客様のYes!を引き出すビジネスコミュニケーション

お客様には、それぞれに「響く言葉とNGワード」があります。  営業やコミュニケーションが苦手な人は、自分のスタイルや、商品・サービスを相手に押し付けてしまうので、うまくいきません。 逆に、なんでも相手...

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モチベーション 「持ち味経営」で業績を伸ばす!

偉大な成功者として有名な松下幸之助、武田信玄、徳川家康に共通するのは「持ち味」を活かしたことです。  変化が激しい、多様性の尊重を言われる現代社会において、組織運営、プロジェクトマネジメントに活かせる...

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リーダーシップ 戦国武将に学ぶ!マネジメントに必要な意思決定

21世紀の現代社会は、20世紀のように過去の延長線上で物事を考え、前例通りに仕事をしていたのではとても間に合わなくなってまいりました。そこで、歴史を紐解き、歴史上の人物の決断と行動から学ぶことも大切で...

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経営哲学 戦国武将に学ぶ「人の持ち味を活かす経営」

「経営は人なり」と言われますが、人材についてのお悩みは、今に始まったことではございません。 戦国武将の「人の活かし方」を知ることで、企業経営におけるヒントをお伝えします。 歴史知識は少なくても大丈夫で...

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ワークライフバランス 戦国女性に学ぶイコール・パートナーシップ

「おんな城主直虎」だけでなく、戦国時代を生き抜いた女性は「共同経営者」として能力を発揮していました。 新たな視点で戦国女性の行動を分析し、現代に活かせる教訓とノウハウを考えてみましょう。 ・講師紹介 ...

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コミュニケーション 「福の神に好かれる!」コミュニケーション術

現代社会では、人間関係に悩む方もたくさんいらっしゃいます。 その原因にあるのが、コミュニケーションがうまくできていないことです。  「福の神」とは、手の届かない遠くにの存在ではなく、実はあなたの身の回...

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ワークライフバランス 働き方改革を実現するタイムマネジメント

仕事の分類方法を知り、物事が即断でき、効果的に仕事を進めることができるようになります ○セミナー概要    多忙な現代ビジネスの現場の最前線に立つ管理職のところには、決めなければいけないことが次々と持...

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リーダーシップ 【管理職向け】
こうすれば部下は動く!福の神に好かれる組織づくり

少子化・採用難の時代を迎え、早期離職者の増加に悩む企業はたくさんあります。本セミナーは「人財の定着」は相手の価値観を尊重するコミュニケーション方法にある!ということを、たくさんのワークによって体感して...

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リーダーシップ 組織の屋台骨を担うリーダーの決断力向上研修

現代ビジネスでは、管理職は日々現場で決断を迫られることがたくさんあります。しかし、経営環境変化の速さに対応できずに悩むリーダーやマネジャーはあなただけではありません。本セミナーでは、「決断力を高める目...

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経理・総務・労務 経理が専門でない方のための「会社の数字との付き合い方」

仕事がデキるビジネスパーソンは、必ず数字に強い人であることは間違いありません。 世の中には、「決算書の読み方」セミナーや本はたくさんあります。でも多くの方が、専門家が損益計算書(P/L)や貸借対照表(...

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コミュニケーション 【安全大会向け】スタッフのやる氣を引き出すコミュニケーション術

人を預かる立場の方も仕事とは、『人を動かす』ことです。 人を動かして成果を挙げ、報酬をいただきます。  では、人を動かすにはどうすればいいのか?自分が経験したことをそのままスタッフに押し付けてしまい、...

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モチベーション 【即改善!】「スタッフのやる氣を高める手法」実践研修

仕事には、実は「モチベーション」は必要ありません。ほんとうにやらなければいけないことは、自ら進んで取り組み、改善して成果を挙げるのです。 そのポイントは、あなたの「価値観」にあります。  あなたの最高...

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経営戦略・事業計画 歴史に学ぶ!決断力アップセミナー ~決断力だけは、借りることができない第六の経営資源~

化が激しい現代社会は、過去の延長線上で物事を考え、前例通りに仕事をしていたのでは時代に取り残されるリスクが高くなりました。そこで、歴史を紐解き、歴史上の人物の決断と行動から学ぶことは とても大切です。...

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リーダーシップ 魅力あるリーダーになるための 組織運営術向上研修~こうすれば、人は動く!~

人手不足時代を迎え、「組織の屋台骨を支える」管理職の役割はますます高まっています。仕事ができ、魅力あるリーダーに共通するのは「決断力」なのです。「決断力を高める目的は 人を動かす事」、「仕事がデキる」...

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リーダーシップ 新任管理職必修!ビジネスは決断力で決まる「強い課長」養成セミナー

・仕事に必要な「数字の掴み方」を学ぶ  ・決断に至る「論理的思考」を鍛え、「心の落とし穴」について知る  ・松下幸之助の事業部長育成方法から、「強い課長」の組織運営方法を学ぶ あなたの「決断パターン」...

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リーダーシップ これからの自治体管理監督者に必要な「決断力」強化研修

人口減少が明確になった今、少ない職員で効果的に自治体を運営するには、個々の職員 とりわけ管理監督者の「決断力」を高めることが急務です。これまでの前例中心のやり方から脱却し、中核人材に思い切って権限を与...

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その他実務スキル 自治体の若手リーダーに必須!問題解決力強化研修

決断力をベースにした、問題解決力の強化を行います。 単なる知識だけでなく、ワークを使って実践的に体感していただく時間をたくさんとっております。 ・オープニング  講師紹介、受講生自己紹介  「問題」と...

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その他実務スキル 現代社会で最も大切な能力「決断力」!
学校では教えてくれない話を聴きたくありませんか?

こんにちは。高島 徹です。 あなたの現在の人生は。 あなたの過去の決断でできています。  学校、就職、結婚、住むところ、賃貸か持ち家か。 仕事で行った決断、考えたけど途中でやめた決断。 昨日何食べる決...

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その他ビジネストピック 多様性時代を拓く!価値観コミュニケーション

ダイバーシティという知識の習得だけではなく、 『知識をどのように普段のコミュニケーションにつなげるか』 『知識を知ったうえで、どのように活用するか?』 という点まで踏み込めるプランを求めています。 オ...

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その他実務スキル 労働組合リーダーのための問題解決力強化研修

仕事がデキる人は決断力があります。そして人を動かして問題解決を行っています。 職場リーダーとして身に付けておきたい考え方に加え、講師の体験談やワークを交えながら立体的に学んでいただけます。 ・オープニ...

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その他実務スキル 20代社員向け 効果的に時間を使って働く為のPDCA実践セミナー

勤務時間を効果的に使うには、単なるムダ取りだけでは短期的な成果に終わってしまいます。 同じ失敗を繰り返さない、前より成長することこそ、ほんとうの意味での「効率的」な働き方なのです。 そのためには、PD...

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コミュニケーション 医療・介護スタッフのコミュニケーション強化研修

講座の概要 医療現場は人手で成り立っており、スタッフのやる氣を高め 職場コミュニケーションを円滑にすることが何よりも求められます。ところが、個人のモチベーションや個別のスキルアップだけでは解決されない...

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国際化・グローバル グローバルで通用するための決断力!

管理職からグローバルリーダーに「一皮むける」には、決断力を高めることが最も大切です。現場で「人を動かす」リーダーの「決断力」こそが、組織運営のカギを握っていると言っても過言ではありません。しかし現代ビ...

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国際化・グローバル グローバルリーダーを目指す!価値観コミュニケーション

日本では管理職として一部門のマネジメントを行っていた人材が海外出向して困ること。それは異文化コミュニケーションと決断力です。海外出向者は現地スタッフのやる氣を高めることと、会社業績向上の両立が何よりも...

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コミュニケーション スタッフのやる氣を高め、チームを活性化する「価値観コミュニケーション」研修

景気回復の確かな足取りと少子化の進展は、賃金増や採用・人材育成の面で経営者・人事責任者のお悩みとなりました。これは、働く人の生産性を高めることがビジネス上の重要課題であることを示しています。 職場スタ...

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コミュニケーション スタッフのやる氣と職場コミュニケーションを劇的に改善する実践型研修

医療現場は人手で成り立っており、スタッフのやる氣を高め 職場コミュニケーションを円滑にすることが何よりも求められます。ところが、個人のモチベーションや個別のスキルアップだけでは解決されない問題が残りま...

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コミュニケーション 職場コミュニケーションを劇的に改善する「13の質問」

医療現場は人手で成り立っており、スタッフのやる氣を高め 職場コミュニケーションを円滑にすることが何よりも求められます。ところが、個人のモチベーションや個別のスキルアップだけでは解決されない問題が残りま...

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その他ビジネストピック 「社員のやる氣を高める」価値観コミュニケーション

ダイバーシティという知識の習得だけではなく、 『知識をどのように普段のコミュニケーションにつなげるか』 『知識を知ったうえで、どのように活用するか?』 という点まで踏み込めるプランを求めています。 「...

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モチベーション 人手不足時代に先手を打つ「社員・スタッフのやる氣を高める手法」

景気回復の確かな足取りと少子化の進展は、賃金増や採用・人材育成の面で経営者・人事責任者のお悩みとなりました。これは、働く人の生産性を高めることがビジネス上の重要課題であることを示しています。 働く人の...

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コミュニケーション 「ビジネス意思決定」のための実践ファシリテーション研修

話し合いや合意形成の手法としてファシリテーションは有効ですが、ビジネスの現場では必ずしも万能ではありません。それは、ビジネスでは「合意形成」ではなく、「意思決定」と「実行」が決定的に重要だからです。 ...

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その他実務スキル 若手リーダーの「問題解決力向上」研修

これからの会社運営の中核を担うと期待される若手リーダーに、問題解決力を理論的 実践的に学び、向上させていただくための研修です。 論理的思考とはどのようなものか、論理的思考をするための手法はどのようなも...

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リーダーシップ プレイングマネジャーのためのマネジメント力強化研修

21世紀にはいり、厳しい企業間競争を反映して 管理職は自らもプレーヤーとしても業務をすることが求められるようになりました。ところが、多くのマネジャーはプレーヤー時代の経験から脱することが出来ず、組織運...

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意識改革 「人生とは『決断力』~社会人に求められるもの~」

社会人として仕事に就くと 日々様々な「決断」に直面します。 仕事の出来栄えのいい・悪い、次のプロセスに進める、この値段で売る・売らない など。 こうした「決断力」は 学校の授業では教えることができませ...

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