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高島 徹 (K-12122)

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高島 徹 たかしまとおる

株式会社決断力 代表取締役   決断力プロデューサー

知識を教え込むのではなく、ワークショップを通じて受講者の良いところを発見し、自ら気付きとやる氣を高めていただく手法です。具体例を挙げたわかりやすい話し方と、聞き取りやすい声、大きなジェスチャーで理解度、満足度が高く、明日からすぐに実践できる!と定評があります。

コンサルタント
リーダーシップ 経営哲学 人材・組織マネジメント ワークライフバランス 意識改革 モチベーション 営業・販売・マーケティング コミュニケーション 経理・総務・労務 その他実務スキル その他ビジネストピック 国際化・グローバル

高島 徹のプロフィール

1963年生まれ。香川県出身。神戸大学経済学部卒業。
1986年松下電器産業(現パナソニック)に入社。
エアコン事業、半導体事業の経理責任者、本社で幹部社員を務める。
松下幸之助の直轄部隊として、経営視点での「決断力」と、経営者の「動かし方」を体験して参りました。
28年間で85個のプロジェクトに携わり、100億円の経営成果を挙げました。
パナソニックでは、中卒の工場長、営業部長、関係会社社長を尊敬すると同時に、東大卒MBA有資格者の上司が仕事ができないことを知りました。
そこで、「仕事ができる、できないのカギは決断力にある!」と認識しました。
社内外の様々な人々を「動かす」スキルを身に付けております。
1990年 1回目のお見合いで結婚を決断。
2013年 50歳の誕生日に退職を決断。
ビジネスを成功させるには 人の力を最大限に発揮させることが大切なことは言うまでもありません。
ところが、人を動かすことのお悩みは 人の上に立つ立場の方に共通した悩みでもあります。
私は 決断力を『人を動かす』能力・スキルと定義しております。
決断力を高める目的も、ここにあります。
動かす「人」とは、大きく4つに区分します。
「自分自信を動かす」 ・・・自分自身の決断力を高めて 人生の目標を達成する
「お客様を動かす」  ・・・営業マンが お客様に「買う決断」を促す
「スタッフを動かす」 ・・・社長が決断したことを スタッフのやる氣を引き
              出して実現する
「部下を動かす」   ・・・管理職、リーダーが 部下を動かして組織目標を
              達成する
人の上に立つ立場の方は、自分自身が決断したことをコミュニケーションによって人に伝え、意図したとおりに動いてもらって 結果を出すことが求められます。
あなたのビジネスの成功のために、私の『人を動かす』ノウハウを是非お役に立てていただきたいと願っております。
わかりやすく、親しみやすい話し方でご好評をいただいております。
18歳から88歳まで、幅広い年代・性別を問わずに対応できます。

同窓会の幹事を務めるなど、人のお役に立つことが大好きです。
神戸大学OB会評議員
香川県立高松高校OB会 会員
関西香川県人会 会員

講演実績

講師からの実績情報

<受講者の反応・成果>
個人ワークでしっかりと考え、最適解を導き出していただいた。

<開催目的に対して>
戦国武将のお話が素晴らしかったのもさることながら、地元の話題や最近の社会の動きなどについても示唆に富んだお話をいただきました。受講生も、大変満足されていました。どうもありがとうございました。

<主催者>四国生産性本部様

<会合名>経営フォーラム

<タイトル>戦国武将に学ぶ決断力

<受講者の反応・成果>
コロナで管理職がどのようなことを考え、悩んでいるのかについて、研修講師としての実感をお伝えした。経営者と管理職とのギャップについて、現実の声を多く知っている講師だけに説得力があった。

<開催目的に対して>
管理職の視点は、経営者はなかなか持つことができません。つい経営者目線で叱ってしまいますが、彼らの悩みについても耳を傾けることの大切さを改めて感じました。

<主催者>ロータリークラブ様

<会合名>月例会

<タイトル>ポスト・コロナの職場と管理職

<受講者の反応・成果>
リアルとオンラインのハイブリッド公演でしたが、オンラインのメンバーにもとてもよく伝わっていました。教えていただいたことを実践して、生産性の向上に取り組みます。どうもありがとうございました。

<開催目的に対して>
ハイブリッド講演は初めてでしたが、資料の作り方、質問方法などを工夫することで、思った以上の成果を上げることができました。ご満足いただけたようで、何よりでした。

<主催者>上場企業様

<会合名>経営合理化大会

<タイトル>ポスト・コロナ時代のタイムマネジメント

<受講者の反応・成果>
早朝にもかかわらず、しっかりとお聞きいただき、考えていただいた。
正解を求めるのではなく、最適解を求めること。自分だったらどうするかと考えていただくことで、決断の経験値を上げることの意味を体得していただいた。

<開催目的に対して>
いつもなら居眠りする人もいるのですが、今日だけはしっかりと起きて聞いていました。
自分の頭で考えることの大切さを、改めて感じることができました。どうもありがとうございました。

<主催者>経営者勉強会様

<会合名>

<タイトル>戦国武将に学ぶ決断力

<受講者の反応・成果>
70名の参加者と、双方向にやり取りしながら楽しく学んでいただきました。

<開催目的に対して>
質疑応答だけでなく、懇親会にもご参加いただき、より深い学びができました。どうもありがとうございました。

<主催者>下妻青年会議所様

<会合名>月例会

<タイトル>戦国武将に学ぶ決断力

講演タイトル例

リーダーシップ 「鬼滅の刃」で知る、求められるリーダー像の変化

あなたが理想とするリーダーとは、どのような人でしょうか? もしくは、子供の頃に憧れたヒーローとは、どんなタイプでしたか?  20世紀に多かったリーダーやヒーローとは。 強くてカッコいい。自分で戦う能力...

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経営哲学 コロナ不況に強い経営を実現する~松下幸之助に学ぶ~

コロナ・ショックで大変な状況に直面した方も多いと思います。現代社会は、10年ごとに不況が訪れるのです。名経営者とは、会社を倒産させずに存続させる経営者のこと。不況を乗り切り、不況のたびに会社を発展させ...

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人材・組織マネジメント 明智光秀に学ぶデジタルトランスフォーメーション時代の生き残り

講演のポイント  ・一方的講演ではなく、双方向でのやりとりで飽きさせません!     ・歴史知識を教えるのではなく、事例から考えていただきます     ・現代ビジネスに活かす視点から、お話します。  ...

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ワークライフバランス ポスト・コロナの時代!本物の「働き方改革」を実現するためのタイムマネジメント実践セミナー

「働き方改革」が待ったなしの時代になりましたが、実は 「働き方改革」の目的を正しく理解しないままに現場に 下ろしている組織はたくさんあります。  そして、仕事を ぎゅうぎゅう詰めにしていかにたくさんや...

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意識改革 戦国武将に学ぶビジネスに必要な意思決定

「賢者は歴史に学ぶ」と言われますが、歴史を知識として知っておるだけでは、令和の時代には対応できません。 情報はスマホでどこでも簡単に手に入る時代だからこそ、人間の決断力が大切になります。 事例をもとに...

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人材・組織マネジメント 経営のコツここなりと気づいた価値は百万両~ミニ企業成功の神髄を学ぶ~

松下幸之助が40歳の時に、2000人の従業員に贈った言葉です。経営には、プロフェッショナルスキル、ヒューマンスキル、ビジネス会計スキルの3つが必要ですが、これらは「かけ算」になっています。 時間と受講...

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モチベーション 【研修・セミナー】「承認力強化」で、スタッフの働く意欲を引き出し、働き方改革を実現しよう!

真の意味での働き方改革を実現するには、働く人たちの組織へのエンゲージメントを高めることが最重要です。 組織や上司への信頼感がなければ、どんな施策も聞き流されてしまいます。  「承認カード」を使い、あな...

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経営哲学 【講演】渋沢栄一の「論語と算盤」に学ぶ

新一万円札の肖像になる渋沢栄一。 経済と道徳の両立を実践し、日本近代化の基礎を作り上げました。 仕事への取り組み方、人間関係を良好に保つ秘訣など、現代では廃れてしまった日本の美風をわかりやすくお伝えし...

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人材・組織マネジメント 【講演・研修】新卒・中途採用を効果的に行う!「持ち味カード」を使った適職診断

「いい人がいたら、ぜひ採用したい!」という経営者、人事責任者はたくさんいらっしゃいます。 その一方で、せっかく採用した人財が早期離職してしまい、採用活動ばかり忙しく、コストもかかっている企業をたくさん...

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営業・販売・マーケティング こうすれば、起業は成功する!「起業に向く人、向かない人」診断セミナー

こんにちは。高島 徹です。 日本では開業率が欧米に比べて低く、しかも10年後も生き残っている会社はわずか5%です。 様々な起業支援策が行われていますが、そもそも起業に向く人とそうでない人の違いは、「決...

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モチベーション 早期離職を予防する!若手社員フォローアップ研修

空前の採用難の時代、せっかく採用した社員の定着が、事業維持拡大の急務です。 多忙な職場ではなかなか教えることのできない仕事や人間関係の基礎基本を、管理職経験豊かな講師が、 上司の視点からお伝えします。...

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コミュニケーション 職場コミュニケーションを劇的に改善する!
相手のyes!を引き出すビジネスコミュニケーション

安全衛生とは、職場のコミュニケーションを良好に保つところからはじまります!  公益財団法人日本生産性本部が2017年に行った、階層別公開セミナーの受講者アン ケートによると、人間関係構築に苦手意識を持...

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ワークライフバランス 働き方改革を実現する!チームプレーのためのPDCAとタイムマネジメント

組織として効果的に仕事を進めるためには、PDCAとタイムマネジメントについてきちんと理解することが大切です。本講座では、チームプレーの観点から、PDCAサイクルの基本と回し方、組織としての仕事の優先順...

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営業・販売・マーケティング 【商工会議所向き】営業効率をグングンアップさせる!お客様のYes!を引き出すビジネスコミュニケーション

お客様には、それぞれに「響く言葉とNGワード」があります。  営業やコミュニケーションが苦手な人は、自分のスタイルや、商品・サービスを相手に押し付けてしまうので、うまくいきません。 逆に、なんでも相手...

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モチベーション 「持ち味経営」で業績を伸ばす!

偉大な成功者として有名な松下幸之助、武田信玄、徳川家康に共通するのは「持ち味」を活かしたことです。  変化が激しい、多様性の尊重を言われる現代社会において、組織運営、プロジェクトマネジメントに活かせる...

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経営哲学 戦国武将に学ぶ「人の持ち味を活かす経営」

「経営は人なり」と言われますが、人材についてのお悩みは、今に始まったことではございません。 戦国武将の「人の活かし方」を知ることで、企業経営におけるヒントをお伝えします。 歴史知識は少なくても大丈夫で...

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ワークライフバランス 戦国女性に学ぶイコール・パートナーシップ

「おんな城主直虎」だけでなく、戦国時代を生き抜いた女性は「共同経営者」として能力を発揮していました。 新たな視点で戦国女性の行動を分析し、現代に活かせる教訓とノウハウを考えてみましょう。 ・講師紹介 ...

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コミュニケーション 「福の神に好かれる!」コミュニケーション術

現代社会では、人間関係に悩む方もたくさんいらっしゃいます。 その原因にあるのが、コミュニケーションがうまくできていないことです。  「福の神」とは、手の届かない遠くにの存在ではなく、実はあなたの身の回...

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ワークライフバランス 働き方改革を実現するタイムマネジメント

仕事の分類方法を知り、物事が即断でき、効果的に仕事を進めることができるようになります ○セミナー概要    多忙な現代ビジネスの現場の最前線に立つ管理職のところには、決めなければいけないことが次々と持...

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リーダーシップ 【管理職向け】
こうすれば部下は動く!福の神に好かれる組織づくり

少子化・採用難の時代を迎え、早期離職者の増加に悩む企業はたくさんあります。本セミナーは「人財の定着」は相手の価値観を尊重するコミュニケーション方法にある!ということを、たくさんのワークによって体感して...

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リーダーシップ 組織の屋台骨を担うリーダーの決断力向上研修

現代ビジネスでは、管理職は日々現場で決断を迫られることがたくさんあります。しかし、経営環境変化の速さに対応できずに悩むリーダーやマネジャーはあなただけではありません。本セミナーでは、「決断力を高める目...

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経理・総務・労務 経理が専門でない方のための「会社の数字との付き合い方」

仕事がデキるビジネスパーソンは、必ず数字に強い人であることは間違いありません。 世の中には、「決算書の読み方」セミナーや本はたくさんあります。でも多くの方が、専門家が損益計算書(P/L)や貸借対照表(...

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コミュニケーション 【安全大会向け】スタッフのやる氣を引き出すコミュニケーション術

人を預かる立場の方も仕事とは、『人を動かす』ことです。 人を動かして成果を挙げ、報酬をいただきます。  では、人を動かすにはどうすればいいのか?自分が経験したことをそのままスタッフに押し付けてしまい、...

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モチベーション 【即改善!】「スタッフのやる氣を高める手法」実践研修

仕事には、実は「モチベーション」は必要ありません。ほんとうにやらなければいけないことは、自ら進んで取り組み、改善して成果を挙げるのです。 そのポイントは、あなたの「価値観」にあります。  あなたの最高...

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リーダーシップ 魅力あるリーダーになるための 組織運営術向上研修~こうすれば、人は動く!~

人手不足時代を迎え、「組織の屋台骨を支える」管理職の役割はますます高まっています。仕事ができ、魅力あるリーダーに共通するのは「決断力」なのです。「決断力を高める目的は 人を動かす事」、「仕事がデキる」...

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リーダーシップ 新任管理職必修!ビジネスは決断力で決まる「強い課長」養成セミナー

・仕事に必要な「数字の掴み方」を学ぶ  ・決断に至る「論理的思考」を鍛え、「心の落とし穴」について知る  ・松下幸之助の事業部長育成方法から、「強い課長」の組織運営方法を学ぶ あなたの「決断パターン」...

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リーダーシップ これからの自治体管理監督者に必要な「決断力」強化研修

人口減少が明確になった今、少ない職員で効果的に自治体を運営するには、個々の職員 とりわけ管理監督者の「決断力」を高めることが急務です。これまでの前例中心のやり方から脱却し、中核人材に思い切って権限を与...

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その他実務スキル 自治体の若手リーダーに必須!問題解決力強化研修

決断力をベースにした、問題解決力の強化を行います。 単なる知識だけでなく、ワークを使って実践的に体感していただく時間をたくさんとっております。 ・オープニング  講師紹介、受講生自己紹介  「問題」と...

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その他実務スキル 現代社会で最も大切な能力「決断力」!
学校では教えてくれない話を聴きたくありませんか?

こんにちは。高島 徹です。 あなたの現在の人生は。 あなたの過去の決断でできています。  学校、就職、結婚、住むところ、賃貸か持ち家か。 仕事で行った決断、考えたけど途中でやめた決断。 昨日何食べる決...

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その他ビジネストピック 多様性時代を拓く!価値観コミュニケーション

ダイバーシティという知識の習得だけではなく、 『知識をどのように普段のコミュニケーションにつなげるか』 『知識を知ったうえで、どのように活用するか?』 という点まで踏み込めるプランを求めています。 オ...

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その他実務スキル 労働組合リーダーのための問題解決力強化研修

仕事がデキる人は決断力があります。そして人を動かして問題解決を行っています。 職場リーダーとして身に付けておきたい考え方に加え、講師の体験談やワークを交えながら立体的に学んでいただけます。 ・オープニ...

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その他実務スキル 20代社員向け 効果的に時間を使って働く為のPDCA実践セミナー

勤務時間を効果的に使うには、単なるムダ取りだけでは短期的な成果に終わってしまいます。 同じ失敗を繰り返さない、前より成長することこそ、ほんとうの意味での「効率的」な働き方なのです。 そのためには、PD...

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コミュニケーション 医療・介護スタッフのコミュニケーション強化研修

講座の概要 医療現場は人手で成り立っており、スタッフのやる氣を高め 職場コミュニケーションを円滑にすることが何よりも求められます。ところが、個人のモチベーションや個別のスキルアップだけでは解決されない...

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国際化・グローバル グローバルで通用するための決断力!

管理職からグローバルリーダーに「一皮むける」には、決断力を高めることが最も大切です。現場で「人を動かす」リーダーの「決断力」こそが、組織運営のカギを握っていると言っても過言ではありません。しかし現代ビ...

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国際化・グローバル グローバルリーダーを目指す!価値観コミュニケーション

日本では管理職として一部門のマネジメントを行っていた人材が海外出向して困ること。それは異文化コミュニケーションと決断力です。海外出向者は現地スタッフのやる氣を高めることと、会社業績向上の両立が何よりも...

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コミュニケーション スタッフのやる氣を高め、チームを活性化する「価値観コミュニケーション」研修

景気回復の確かな足取りと少子化の進展は、賃金増や採用・人材育成の面で経営者・人事責任者のお悩みとなりました。これは、働く人の生産性を高めることがビジネス上の重要課題であることを示しています。 職場スタ...

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コミュニケーション スタッフのやる氣と職場コミュニケーションを劇的に改善する実践型研修

医療現場は人手で成り立っており、スタッフのやる氣を高め 職場コミュニケーションを円滑にすることが何よりも求められます。ところが、個人のモチベーションや個別のスキルアップだけでは解決されない問題が残りま...

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コミュニケーション 職場コミュニケーションを劇的に改善する「13の質問」

医療現場は人手で成り立っており、スタッフのやる氣を高め 職場コミュニケーションを円滑にすることが何よりも求められます。ところが、個人のモチベーションや個別のスキルアップだけでは解決されない問題が残りま...

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その他ビジネストピック 「社員のやる氣を高める」価値観コミュニケーション

ダイバーシティという知識の習得だけではなく、 『知識をどのように普段のコミュニケーションにつなげるか』 『知識を知ったうえで、どのように活用するか?』 という点まで踏み込めるプランを求めています。 「...

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その他実務スキル 若手リーダーの「問題解決力向上」研修

これからの会社運営の中核を担うと期待される若手リーダーに、問題解決力を理論的 実践的に学び、向上させていただくための研修です。 論理的思考とはどのようなものか、論理的思考をするための手法はどのようなも...

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リーダーシップ プレイングマネジャーのためのマネジメント力強化研修

21世紀にはいり、厳しい企業間競争を反映して 管理職は自らもプレーヤーとしても業務をすることが求められるようになりました。ところが、多くのマネジャーはプレーヤー時代の経験から脱することが出来ず、組織運...

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意識改革 「人生とは『決断力』~社会人に求められるもの~」

社会人として仕事に就くと 日々様々な「決断」に直面します。 仕事の出来栄えのいい・悪い、次のプロセスに進める、この値段で売る・売らない など。 こうした「決断力」は 学校の授業では教えることができませ...

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