プレイングマネジャーのためのマネジメント力強化研修

高島　徹　たかしまとおる

想定する対象者

自分で業務を持ちながらも、部下の指導・育成を求められている若手管理職
管理業務と部下育成の両立に悩んでいる方、マネジメントスキルに不安のある方、部下の扱い方に困っておられるに、職場で実践できる方策を示します。

提供する価値・伝えたい事

２１世紀にはいり、厳しい企業間競争を反映して　管理職は自らもプレーヤーとしても業務をすることが求められるようになりました。ところが、多くのマネジャーはプレーヤー時代の経験から脱することが出来ず、組織運営に困っていたり 支障をきたしている事例も多く見受けられます。本セミナーでは、「決断力を高める目的は　人を動かす事」と定義し、組織運営に迷う方々に方策を示します。人手不足経済が本格化する中で、プレイングマネジャーの活性化とマネジメント力強化こそが業績アップの近道です。
上司を支え、部下やスタッフを統率・育成できる「強い管理職・リーダー」の組織運営ノウハウを、松下幸之助の事業部長育成方法に講師の経験と最新理論をブレンドして、職場で即実践できるようにワークを用いてわかりやすくお伝えいたします。