グローバルリーダーを目指す！価値観コミュニケーション

高島　徹　たかしまとおる

想定する対象者

グローバル人材への対応を目指しているビジネスパーソン
組織のグローバル化へのニーズに伴い、その組織で働くビジネスパーソンには「グローバル人材」としての変容が求められています。しかしながら、「グローバル人材」としての「ロールモデル」が組織内にいない、スローガンだけが掲げられている、というのが組織の現状です。そこで働くビジネスパーソンが、「あるべきグローバル人材像」をはっきりとさせ、効率的に学習していく事が求められています。

提供する価値・伝えたい事

日本では管理職として一部門のマネジメントを行っていた人材が海外出向して困ること。それは異文化コミュニケーションと決断力です。海外出向者は現地スタッフのやる氣を高めることと、会社業績向上の両立が何よりも求められます。ところが、個人のモチベーションアップ研修や個別のスキルアップだけでは、グローバルリーダーとしての基準を満たすことができない課題が残ります。
本講座では、アメリカで３０年の実績があるコミュニケーション手法に　松下幸之助の人材育成手法をブレンドし、日本社会でも実践しやすい工夫をいたしました。そして、手法と効果を体感していただくためにワークを多用しています。どなたでも簡単に実践でき、すぐに効果が表れて持続する手法をお伝えいたします。