働き方改革を実現する！チームプレーのためのＰＤＣＡとタイムマネジメント
高島 徹 たかしまとおる
株式会社決断力 代表取締役決断力プロデューサー
想定する対象者
忙しく仕事に追われている管理職、プレイングマネジャー
提供する価値・伝えたい事
組織として効果的に仕事を進めるためには、ＰＤＣＡとタイムマネジメントについてきちんと理解することが大切です。本講座では、チームプレーの観点から、ＰＤＣＡサイクルの基本と回し方、組織としての仕事の優先順位付けについてお伝えいたします。原理原則は簡単なことですが、実践し続けるのが難しいＰＤＣＡとタイムマネジメント。長続きさせるためのコツについても、お伝えいたします。
内 容
・チームプレーに必要なＰＤＣＡ
優秀な営業マンの集まり＝優秀な成績か？
・ＰＤＣＡの基礎
ＰＬＡＮ：計画を立てるために必要なものは？（ワーク）
ＤＯ：計画は、実行してこそ価値がある！
ＣＨＥＣＫ：実績は数字で把握する
ＡＣＴＩＯＮ：改善策をさまたげる「しがらみ」
・自分の仕事を整理する
緊急度と影響度で分類する（重要度ではない！）
・組織の仕事を整理する
仕事を整理するために大切なこと
・「本業」を分類する
・仕事を任せる
任せたら、フォローする（松下幸之助の仕事の進め方）
あなたが本当になすべき仕事とは？
・時間効率を考える
根拠・関連する活動歴
パナソニックで２８年間に８５個のプロジェクト活動に従事。多い時には７つのプロジェクトを掛け持ちしながらも成果を上げる。世界最大級のプロジェクトマネジメントイベントである、プロジェクトマネジメントシンポジウムで２年連続講演。全体平均を上回る高い満足度を獲得する。
官公庁、企業研修、研修会社の公開研修で実績多数。
Eラーニングでも提供中。
