問題解決力がアップする、PDCA活用力強化研修
中武篤史 なかたけあつし
「草食系経営」アドバイザー想定する対象者
職場にてマネジメントを進めていくことを求められている「職場のリーダー」であればだれでも受講可能です。
提供する価値・伝えたい事
「ＰＤＣＡ」という言葉は聞いたことがある方が多いと思われます。
では、それを職場で活用していますか？
実際に活用できている方は少ないのではないでしょうか？
この研修では、実際に職場でＰＤＣＡサイクルを使えるようになることを目指します。
これが使えるようになるだけで、受講者の方の仕事力は確実に向上することでしょう。
内 容
◇ 開講オリエンテーション（知識、技術、マインド）
１．ＰＤＣＡって？
(1)ＰＤＣＡサイクルとは？
(2)どう使っていますか？ ＰＤＣＡサイクル運用の特徴
(3)すぐやる！メリットデメリット
（講義・個人演習・グループディスカッション・発表・解説）
２．ＰＤＣＡゲーム
(1)ゲーム実施
(2)振り返り
（グループ演習・個人演習・グループディスカッション・発表・解説）
３．ＰＤＣＡサイクルを活用できるようにするために
(1)ＰＤＣＡサイクルの基本
(2)Ｐ（計画）を立てるポイントは５Ｗ３Ｈ
(3)実はほとんどの業務においてＰＤＣＡサイクルは使いにくい
(4)問題の定義
(5)業務改善／問題解決には「Ｃ」から始めるＰＤＣＡが効く
(6)小さな業務改善をしてみよう
（講義・個人演習・グループシェア・解説）
４．実際の職場の業務改善を行ってみよう
(1)グループで実際職場で起きていることピックアップ
(2)Ｃから始まるＰＤＣＡサイクルに基づき、業務改善計画作成
(3)プレゼンテーション
(4)講師解説
（グループディスカッション・発表・解説）
５．まとめ
根拠・関連する活動歴
実際に他社で当研修を実施経験多数あり。
アンケートで当研修は、5段階評価の4.5を超えるご支持をいただけている。
前職では業態創業時より勤務開始し、執行役員まで務め上げ、教育体系を一から作り上げてきた実績あり。
その中で、当研修は業務遂行力のアップに効果があると思われる。（実際、過去実施の企業様、団体様事務局よりそのようなお声あり）
