よりよい自分、よりよい人間関係、よりよいリーダーシップをつくるビジネスメンタル術
～即験せて、即結果が分かる
大西 宏 おおにしこう
ビジネスコンサルタントビジネス書作家
想定する対象者
人間関係に悩み、リーダーシップに迷う、そうでなくてももっと両方を強くして、自分というものを最大限に発揮したいすべてのビジネスリーダーの方々
提供する価値・伝えたい事
○あらゆる職場を体験し、今も現場のコンサルティングや転職相談によって現実を熟知する講師が、受講者の悩みや希望について、一人ひとりのカウンセリングするような形で心に届くメンタル秘術を公開します。
○東京と地方の５つの赤字販売会社を再建し（出向社長）、営業部長として担当商品をトップシェアに押し上げ、総監督としてチームをサッカー天皇杯日本一に導きガンバ大阪の生みの親、産業カウンセラーである講師が、即実践できおもしろいほど成果を確認できる生き方・働き方のための超実践・メンタル秘術を公開します。
○中堅社員から、職場リーダー、管理職、経営者まで対象が異なっても、あらゆる階層に応じて、重点を置き換えて話します。
内 容
下記内容を順番通り講義風に進めるのではなく、事前のお打合せや当日の空気を読んで柔軟に厳選し、面白く分かりやすく進めて盛り上げていきます。
○時間の余裕があれば、ワークショップ（ペアワーク）も可能です。
Ⅰ よりよい人間関係をつくる メンタル術
１．傾聴術 「本当に」聞くと「奇跡」が起こる
２．理解・共感術・受容術 反対の意見であっても理解はできる。受け容れる。
３．直言術 真実がもたらせる信頼関係
４．共生術 （そのままでいい）と違いを生かす
５．信と愛 信と愛の一歩ふみ出せば新しい世界が現れる
６．理と情 流されず角立たず
７．他力本願 自力は１０でも他力が９０ある
Ⅱ より強いリーダーシップを発揮するためのメンタル術
１．言行一致 自信・信頼・信用を獲得し、思うままに影響できる
２．ＰＭ術 自由と強制（管理）の両立が成長と成果を果生む
３．権限委譲術 任せられない人に任せる方法
４．発火術 ヤル気は命令では起こらない
５．確信術 催眠術 不可能を可能と思う、思わせる催眠術
６．演技術 迫真の演技は、相手にも自分にもそう思わせる
Ⅲ よりよい自分になるメンタル術
１．感情活用術 感情を活用する 短所も生かす
２．発想転換術 受けとめ方を変え行動を変える
３．窮通術 もっと悲観するそうしたら楽観できる
４．行動術 感情を変え、意志を決め、 精神を癒す
５．健康術 自己実現人間のはかりしれない得（とく）
以下は、ご要望や時間の余裕によって入れ替えたり付加したりできます。
Ⅳ よりよい職場をつくるメンタル術
１．キャプテンシー 監督の指示だけでは選手は動かない
２．パイプマン コピーでなく、サクラでなく橋を渡す
３．連帯術 メンバーどうしが褒め合い励ましあう
４．トータルパワー １人ひとりがだれにも負けない得手をもつ
５．一点突破術 渦は一点からしか起こらない。数人の絆で奇跡は起こせる
６．ボトムアップ ボトムやボーダーの状況を一変させる
７．ブレスト術 みんなの知恵を引き出して融合する
根拠・関連する活動歴
（講演歴）
メーカー・ＩＴ企業・流通業・サービス業の大・中・小企業の経営者・経営幹部・社員
商工会議所会員、ＪＣ会員、銀行・メーカー・ＩＴ企業・ＪＡ取引先
地方自治体職員、労働組合役員、宗教団体従事者、経営指導員、Jリーグチームコーチングスタッフ、大学体育会役員、大学生（早稲田大学など）
（1日以上の研修担当歴）
野村総研グループＮＲＩラーニング、松下流通研修所、日本人材開発センター主催並びに直接実施1日以上の研修例…パナソニック・キャノン・丸紅などの幹部社員の研修、ＮＴＴドコモ・カメラのキタムラ・美容室チェ－ン・飲食店チェーンなどの店長と社員研修、各地商工会議所の経営指導員研修など）
