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大西 宏 おおにしこう

ビジネスコンサルタント ビジネス書作家

○多岐にわたる現場の汗と泥の体験とそれに伴う成果があります。○松下幸之助、スティーブ・ジョブズ、本田宗一郎、ピーター・ドラッカーに心酔し彼らについての多数の著書があります。○熱く面白く分かりやすく語り、即効果をもたらせ持続させることによって講演を100%成功させる点で第一人者。

コンサルタント
経営哲学 意識改革 リーダーシップ その他実務スキル
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大西 宏のプロフィール

■プロフィル

高校3年の時、全国高校サッカー選手権大会にセンターバックとして出場第2位。

大阪大学経済学部卒業後、松下電器産業(現パナソニック)に入社。まず経理と営業、企画業務を経験。(その間、労働組合本社支部書記長、中央委員を務める) 。

その後、東京など5つの販売会社代表として赤字会社の再建、合併にあたる。音響事業部営業部長のとき、商品・宣伝・販促企画に携わり、担当商品を全国トップシェアに。

松下電器商学院長、松下流通研修所代表、その間、松下電器サッカー部長として、チームを天皇杯獲得に導きガンバ大阪の生みの親となる。その後、関西外国語大学の教授に転出し経営学を担当、就職部長も務める。

現在、ビジネス書の著作、講演や研修、中小企業のコンサルティング、ビジネスパーソン転職相談、大学生就活相談で東奔西走中。

最近では、日本TV番組「不況を乗り越えるには?松下幸之助ならどうするか?」、朝日TV「昭和偉人伝―松下幸之助」の構成に参画・出演。

産業カウンセラー。

■著書
「ビジネス番長~スティーブ・ジョブズと松下幸之助成功の掟」(主婦の友社))
「図解で分かる!スティーブ・ジョブズの思考法」(中経出版)
「もし 松下幸之助トド落下-がマネジメントで勝負をしたら?」(実業之日本社)
「今、ホンダ宗一郎ならどうする?」(実業之日本社)
「今、松下幸之助ならどうする?」(実業之日本社)
「松下幸之助「成功する力」」(実業之日本社)
「図解で身に就く!松下幸之助の思考法」(中経出版)
「自由と共生のリーダーシップ」(中経出版)
「サッカー日本代表に学ぶ「キャプテンシー」」(イーブック・アソシェーション・ジャパン)
「ガケっぷち就活―発逆転術」(主婦の友社)
「松下とホンダ―勝利のDNA」(実業之日本社)
「パナソニック底力の秘密」(実業之日本社)

講演タイトル例

経営哲学 開眼と脱皮のための…超実践「人間力強化と経営」秘術
~ふつう以下であったのに、松下幸之助とスティーブ・ジョブズはなぜ日本一と世界一になったのか?

1.産みの親に捨てられ、自分が創業した会社を追放されたスティーブ・ジョブズが復帰して、倒れかけていたアップルを再建して世界一の会社にしました。不運・貧乏・病弱・気弱・無学歴の松下幸之助が世界一の家電メ...

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経営哲学 「ドラッカーの原理」と「松下幸之助の実践」に学ぶ
~人間力・仕事力・経営力の奥義とは?

ドラッカーの原理を理解し、松下幸之助の実践を学習すれば、ビジネスは鬼に金棒です。 「ドラッカーと松下幸之助がマネジメントで勝負すれば?」の著書(実業之日本社)がある講師が、ドラッカーの原理を分かりやす...

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経営哲学 今こそ、松下幸之助と本田宗一郎に学ぶ人間力・仕事力・経営力
~なぜふつう以下だったのに一級企業家になったのか?

1.ふつう以下だった松下幸之助(不運・貧乏・気弱・病弱・無学歴)と本田宗一郎(勉強嫌い・わんぱく・短気)がなぜ日本の一、二を争う企業家になったのか?両者は全てに対照的であったのに共通点がある。 そこに...

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意識改革 「健康長寿」と「成果最大」を同時に実現するビジネスメンタル術
~お医者さんもビジネス書も教えない最高の生き方、働き方

○「病は気から」といいますが、「ビジネスもメンタル」次第です。そこで、ビジネスがうまくいくメンタル術をお伝えしますが、驚くべきことにそれは同時に健康長寿につながります。  ○極めて身近なテーマですが、...

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リーダーシップ よりよい自分、よりよい人間関係、よりよいリーダーシップをつくるビジネスメンタル術
~即験せて、即結果が分かる

○あらゆる職場を体験し、今も現場のコンサルティングや転職相談によって現実を熟知する講師が、受講者の悩みや希望について、一人ひとりのカウンセリングするような形で心に届くメンタル秘術を公開します。 ○東京...

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意識改革 よりよい自分、よりよい人間関係、よりよい職場をつくるメンタル術
~即験せて、即効果が分かる生き方働き方の秘術

1.「病は気から」と言いますが、ビジネスもすべてはメンタル次第です、 2.「自分をよくする」「人間関係をよくする」――そこには、誰もが実行できますがあまりに日常過ぎて、誰もが実行していない秘術が存在し...

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その他実務スキル 労働組合の支部委員、職場委員のコミュニケーション力とリーダーシップを飛躍的に高めるには?

1.組合役員は、地位や権力によって組合員を動かすのではありません。本当の意味のリーダーシップが求められます。真のリーダーシップを持つには?  2.経営者と組合員、組合本部と現場の間に立ってパイプ役を務...

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その他実務スキル (1日研修)よりよい自分・人間関係・職場をつくってお客様の満足を呼び込むメンタル術

1.「病は気から」と言いますが、ビジネスもすべてはメンタル次第です、 2.お客様の満足も売り上げも自分次第です。「自分をよくする」「人間関係をよくする」「チームワークをよくする」――そこには、誰もが実...

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