組織リーダーのための社員のモチベーションの高め方
中村佳織 なかむらかおり
中小企業診断士行動観察コンサルタント
想定する対象者
※経営者に限らずリーダー全般
内 容
１）リーダーの役割とは？
・人材育成の重要性（ディスカッション）
・部下のスキルとメンタルを育てる
・部下はリーダーに何を求めているのか
（２）部下とのコミュニケーション
・部下のことを知ろう（ワークあり）
・おさえておきたい雑談のコツ（実践あり）
（３）部下に尊敬される上司になるには？
・尊敬できる上司に必要な１０のポイント
・組織の方針を示せますか？（ワークあり）
・部下に仕事を任せられますか？（ワークあり）
・思考は常に前向きですか？（ワークあり）
社員を気持ちよく動かす経営者になるための３つの要素
（１）目的、目標を示す
・目的と目標の違い
・ビジョンを浸透させる
・目標と計画
（２）尊敬できる振る舞いをする
・尊敬できる上司に必要な要素
・前向き思考を身に付ける
（３）部下のモチベーションを高める
・褒める、価値観を理解する
・気持ちよく動いてもらう指示の出し方
根拠・関連する活動歴
実績：全国商工会議所、全国商工会、金融機関、労働組合、企業、地域団体など
