5Sで実現するコスト削減講座
ムダ・ミス・時間を減らす!残業させない!
5Sは改善の切り札!

古賀謙一 こがけんいち

カイゼンコンサルタント

想定する対象者

製造現場以外での5Sの実践方法をお話します。

・トップから5Sをやれ!と言われても、具体的にどう行動すればわからない。
・5Sの本当の目的がわからない
このような管理職の方に、 5S活動の本質を理解し行動に移して頂きたいと思います。

提供する価値・伝えたい事

5Sは、仕事をしていくうえでの基本です。
しかし、この基本を行うことが非常に難しいのです。

本講座によって、改めて5S活動の本質を理解していただき、コストの削減に効力を発揮していただくとともに、組織・チームのメンバーを育ててより大きな成果をあげていただきたいと思います。

内 容

【内容】
1.5Sとは何か?
2.企業のコスト増加は5Sのまずさに起因する
3.コストを下げる5Sのポイント
4.人とチームを育て高収益の企業体質にかえる

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