「生ぬるい風土を活気ある企業風土に変える」～変化に対応できる「気づき」を与える～

古川裕倫　ふるかわひろのり

想定する対象者

・生ぬるい企業風土に慣れてしまった社員・幹部
・危機感を共有できず、過去の遺産に固執して、変化に対応しない社員・幹部
・イノベーションに積極的に取り組まない社員・幹部

提供する価値・伝えたい事

・過去の成功体験が、企業風土の変化を嫌う。
・技術・社会構造・流通など日々変化が続く中で、過去と同じことを繰り返していては企業は継続できない。
・変化に対応でき、イノベーションを継続できる企業とすることが大切。
・経営者や従業員が自らを変える「マインド」や「気づき」が必要。
・起業風土改革のステップと要点を伝える。
・「トップコミットメント、啓蒙活動、評価」という３本の矢を束ねて、改革に取り組む必要がある。