経営者・管理職のためのコミュニケーション力養成講座

今村園子　いまむらそのこ

想定する対象者

「育成」は今企業内で最も複雑でナーバスな問題です。多様化された働き方が一般化しようとしている今、「働き方改革」と共に企業のマネジメントも変化しなければなりません。
怒られて育った管理職が叱られなれていない世代に対して、どのように関わることで、モチベーションを上げ、成長させることが出来るのかを具体的且実践的に学び組織を活性化することは急務です。

提供する価値・伝えたい事

個性を大切に育てられた世代を同じマネジメントでくくることは出来ません。
それぞれに合った「やった方が良いこと」と「やらない方が良いこと」の軸を明確に判断出来るメソットをお教えします。　管理職のやる気を空回りさせないためにも現場スタッフのモチベーションを理解し、具体的にどう関われば良いのかを判断出来るメソットがあれば、離職率を押さえパフォーマンスの高い社員の育成が可能となります。

一般的に半年から1年伴走しながら関わり研修を進めますが、講義内容は１つにつき、3時間程度のものが多いので、単発での実施も可能です。