付箋でかんたん！ガントチャート（工程表）を活用した、経営計画策定のポイント（経営指導員向け）

吉田英憲　よしだひでのり

想定する対象者

●伴走型の支援をおこなう、商工会議所・商工会の経営指導員など企業のアクションプランや行動計画の作成・フォローされる方を想定しています。
●売上・利益計画を一緒に作成しても、期待した成果が上がらない支援先に対して、どう行動を促していくかといったノウハウを学びたい経営指導員の方を対象にしています。

提供する価値・伝えたい事

●経営計画というと売上や利益といった数値目標の設定を重視されがちですが、本当に必要なことは、その目標をクリアするために「どう行動するか」という行動計画です。
●思いつきで終わらない。計画倒れにならない。成果がだせる。三拍子揃った「経営計画づくり」の鍵は『行動の見える化』にあります。
●そこで『ガントチャート』の出番です！！いつ・何を・誰が・どうする。やるべき行動がひと目分かる「ガントチャート」は紙と付箋とペンさえあれば、誰でも、かんたんに作ることができます。
●補助金申請書や経営改善計画書で登場するガントチャート（工程表）。外部に提出する簡素なガントチャートは後から見ても進捗のチェックしにくいものですが、作り込んだガントチャートは、会社内部でのアクションプランや行動計画の進捗管理に活用できます。
●過去のセミナー（小規模事業者・個人事業主など）でも、ガントチャートを見たことはあるものの、作ったことはなく、作成することで何をすればいいのかより明確になるとの声を頂いています。
●本研修では、EXCELや専門ソフトをつかわない、付箋とペンを中心としたワークなので、指導の現場で、小規模事業者・個人事業主など広く活用できるノウハウをご提供します。