ビジネスコーチング応用編
「NLPを基にした質問」「相手のタイプ別での指導方法」
岡部和浩 おかべかずひろ
モチベーションコンサルタントＰＨＰ認定ビジネスコーチ
想定する対象者
コーチングを実践してみたが上手く機能しないと悩んでいる管理職・リーダー
部下に質問をしたが答えが返ってこないと悩む上司
提供する価値・伝えたい事
部下のモチベーションアップを図り、自立型人材へと変化させる、コーチングを確実に機能させるスキルを学びます。
実践編では、「NLPを基にした質問」「相手のタイプ別での指導方法」を身に付けることで、職場でコーチングを機能させる手法を身に付けます。
内 容
１） 研修会の狙い
本研修会の目的理解 講義
２） コーチング基礎スキルの復習
リスニングスキル 講義
フィードバックスキル グループワーク
質問スキル
GROWモデルを活用した質問法
３） タイプ別コーチング
自分を知る 講義
相手を知る 個人ワーク
タイプに応じた留意点
４） メタコミュニケーション
メタコミュニケーションとは 講義
メタモデル ・省略、歪曲、一般化
５） 質問スキルの向上
リフレーミングスキル 講義
ポジションチェンジスキル グループワーク
ワープスキル
