人材開発担当者の「仕事の基本」
上妻祐司 こうづまゆうじ
経済産業大臣登録 中小企業診断士経営コンサルタント
想定する対象者
企業や団体で新たに教育担当（人材開発）になった方
提供する価値・伝えたい事
人材開発担当者に必要な教育研修に関する基本知識を確認します
教育体系や研修プログラムの作成方法、研修の準備や社内講師の努め方など
すぐに役立つ知識をお伝えします
人材開発担当者として教育研修に関する理解浸透と人材育成へのモチベーションを高めます
内 容
（１）人材開発担当者に求められる基本知識とは
・企業内における人材育成の目的について
・人材開発担当者の役割
（研修の企画、講師の選定、教育団体との打ち合わせ、
受講者の選定、研修案内、研修準備、会場づくり、事務局の業務）
（２）教育研修の基本知識、ノウハウ
・教育体系とは？（教育目的と方針、能力要件の整備、制度設計、自己啓発支援教育体系）
・能力開発手法、ＯＪＴ，Ｏｆｆ－Ｊ－Ｔ,自己啓発支援
・階層別教育、専門スキル教育、管理者教育
（３）社内講師のノウハウ
・研修にて使われる教育技法
・研修プログラムのつくり方
・教材づくり、アイスブレーク、机のレイアウト、レッスンプラン、講義のテクニック
・質問の投げかけ方、質問の受け方、眠くさせないテクニック
グループ討議活性化のコツ、ロールプレイング、受講者への接し方
（４）教育ニーズの把握、実施効果の確認
・教育ニーズの把握方法
・アンケートの実施方法、メリットとデメリット
・研修実施後の行動変化をどのようにして把握するか
※上記のカリキュラムに即して、90分～一日研修にカスタマイズ致しますので、事前にご相談下さい。
根拠・関連する活動歴
東証プライム上場企業にて人材開発責任者として教育プログラムの企画・開発・および社内講師の経験を活かした人材コンサルタントの実践的ノウハウを共有します。
