いち早く部長になる課長のコミュニケーション術
平康慶浩 ひらやすよしひろ
誰もがリーダーになれるための仕組みづくりコンサルタント
想定する対象者
企業の役職者
提供する価値・伝えたい事
出世の判断基準から見た、上司や部下とのコミュニケーションの取り方について示す。
内 容
１.嫌われ者が部長に出世する理由
２.人事評価を気にしない生き方
３.ハラスメントにならない部下の叱り方
４.意見をしても認められる上司とのコミュニケーション
５.会議を使いこなせば社内の第一人者になる
仕組みづくりコンサルタント
