()

  • HOME »
  • 平康慶浩 (K-17371)

平康慶浩 ひらやすよしひろ

誰もがリーダーになれるための 仕組みづくりコンサルタント

150社以上で評価報酬制度と教育研修制度を構築、運用支援に尽力。また、人生100年時代の新しい働き方を実現すべく、経済産業省や大学法人と連携、リーダーシップ開発を幅広く手掛ける。著書『出世する人は人事評価を気にしない』(日経/4万部のベストセラー)他。

コンサルタント
リーダーシップ コミュニケーション 意識改革
♥お気に入り
この講師に依頼・相談
講師がお気に入りに登録されました
講師がお気に入りから除外されました

平康慶浩のプロフィール

■経歴
大阪市立大学経済学部卒。早稲田大学大学院ファイナンス研究科修了(MBA)。
アクセンチュア、日本総合研究所を経て、「人と組織の成長をあたりまえにする人事コンサルティングファーム」セレクションアンドバリエーション株式会社を設立。代表取締役に就任。人事コンサルタントとして活躍。

■主な公職
・セレクションアンドバリエーション株式会社 代表取締役
・一般社団法人 高度人材養成機構 リーダーシップ開発センター長 理事
・特定非営利活動法人 人事コンサルタント協会 理事
・グロービス経営大学院 准教授

■著書
『出世する人は人事評価を気にしない』(日本経済新聞出版社)※4万部のベストセラー
『7日で作る新・人事考課』(明日香出版)
『うっかり一生年収300万円の会社に入ってしまった君へ』(東洋経済新報社)
『逆転出世する人の意外な法則』(プレジデント社)などがある。

■連載
『月刊人事マネジメント』などの人事専門誌への特集、連載寄稿多数。
『日経スタイル』での隔週火曜日連載「プロが明かす出世のカラクリ」は2年以上にわたって継続中。

講演タイトル例

リーダーシップ 誰もがリーダーとしてぐんぐん育つ組織になるために

組織を構成するすべての人たちがリーダーシップを発揮するために、経営者や管理部門が準備しておくべき心構えと仕組みについて示します。 1.すごい社長の会社ほどリーダーが育ちづらい理由 2.5分でチェックで...

プランへ移動

リーダーシップ 組織の中で自分らしく活躍するためのリーダーシップ習得

組織に属する従業員たちが、自らの活躍度を高めるために覚えるべきリーダーシップの在り方を示す。 1.「成功体験」が多い会社ほど活躍できない理由 2.5分でチェックできる組織の特徴 3.リーダーが覚えるべ...

プランへ移動

コミュニケーション いち早く部長になる課長のコミュニケーション術

出世の判断基準から見た、上司や部下とのコミュニケーションの取り方について示す。 1.嫌われ者が部長に出世する理由 2.人事評価を気にしない生き方 3.ハラスメントにならない部下の叱り方 4.意見をして...

プランへ移動

意識改革 人生100年時代の大企業新卒社員の活躍方法

人生100年時代だけれども、転職や副業を選べない一流企業に就職した従業員が持つべき心構え。 1.「転職」「副業」が他人事の会社に入ってみて 2.キャリアモデルと同じキャリアを歩めない時代 3.持つべき...

プランへ移動

著書・著作紹介

アマゾンWEBサービスを利用しております。

最近閲覧した講師

講師検索

肩書・職業別

講演ジャンル別

Copyright © 株式会社システムブレーン All Rights Reserved.