提供する価値・伝えたい事
管理者・若手経営者に対して、
①そもそもリーダーとは何か。
②結果を出すための「考え方・あり方・なし方」は何か。
③方針管理(トヨタ的経営の中心的テーマ)とは何か。
④OJTをどの様にして部下を育てるか。
⑤自主研(現場力強化の為の小集団活動)の進め方
等を指導する。
内 容
講義は、「アクティブラーニング(講師・受講者双方向の発言形式)」で行う。
従って、まず講師が基調講演をしながら、受講者を指名し(或いは挙手を促し)質問・意見を出してもらう。
また、講義内容に関連する「事例」を紹介し、聴講者に考えてもらい、上記「受講者へ提供する価値」を確かなものにしていく。
根拠・関連する活動歴
これまでの職歴・3冊の著作・FB(基軸経営勉強会主催)・ブログ(研修ソーシング主催)・これまでの講演実績








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