想定する対象者

上級管理者・経営者

提供する価値・伝えたい事

①変化の激しい時代にどう対処するか。
②トヨタはなぜ強いのか（豊田要綱から学ぶ）
③７つの軸で経営する。
④基軸経営を具体化する。（各論）

内　容

この講義は、「アクティブラーニング（講師・受講者双方向の発言）形式」で行う。
まず基調講演は講師が行い、都度受講者を指名し（或いは挙手を促し）、質問や意見を求める。
事例等をセットし、受講者に考える時間を与え、その結果を発言していただく。
それによって「受講者へ提供する価値」」を確かなものにする

根拠・関連する活動歴

これまでの職歴・３冊の著書・ＦＢ（基軸経営勉強会主催）・ブログ（研修ソーシング主催）・これまでの講演実績等