売上げにつながる働き方改革を！
従業員満足・労働生産性を高める為に必要なこと
柿原まゆみ かきはらまゆみ
株式会社HAYASHIDA-CS総研 代表取締役国家資格 キャリアコンサルタント
想定する対象者
中堅社員・管理職・経営者
提供する価値・伝えたい事
『労組生産性の向上』・『長時間労働の是非』が叫ばれている中、残業時間を減らし、有給休暇取得をしやすい環境を整えたところで従業員満足につながず、生産性を上げることが益々困難になっています。働く人達にとって働きやすく、魅力ある職場にすることが売上げ向上につながります。本講演では効率を高めながら働きやすい環境をつくるために必要な人間関係の構築の方法や情報連携の為の仕組みなど事例を通して分かりやすくお伝えします。
内 容
● ５分でわかる働き方改革
「一億総活躍社会の実現に向けた取り組み」のこと
● 労働不足を解消する３つの対策
① 働き手を増やす
② 出生率を上げる（将来の働き手を増やす）
③ 労働生産性を上げる
● 従業員満足について
収入や福利厚生ではない満足度とは
● 労働生産性を高めた事例紹介
成果があった事例を紹介
情報の共有と伝達スピードを高め顧客からの信頼度アップ
● 制度を導入する前に行う人間関係の構築
自分を知ってもらい、相手を知り、尊重し合う
自分も相手も嬉しい挨拶、相手のいいところを知る
感謝し感謝される関係づくり
● 時間づくりの工夫
ムダを省き、毎日の工夫で時間ができ、集中力が高まる方法
＊ 事例については業種に合せてお伝えいたします
