想定する対象者

評価者

提供する価値・伝えたい事

目標管理制度とは人材育成のためにあります。正しかった行ないを繰り返してもらうことで、業績を拡大してもらう必要があります。そのためには、上司は常にポジティブ・フィードバックを部下に与えるよう心掛けてください。その手法をお教えします。

内　容

１．目標管理制度の振り返り
２．面談の進め方
３．傾聴
４．傾聴：ロールプレイ
５．ポジティブ・フィードバック
６．フィードバック（ポジティブとコレクティブ）ロールプレイ

根拠・関連する活動歴

社内講師として同様の研修を数年にわたり実施してまいりました。