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森本 愛 もりもとあい

グローバル人事コンサルタント セミナー講師 子供向け使える英語&リーダーシップ研修講師

10年暮らしたアメリカでの学生と就職経験をベースに、約16年間に及ぶ外資系企業での人事キャリアを活かして、グローバル・スタンダードなマインドセット系の様々なセミナーを日本企業にお届けします。また、子供向け研修も視野に入れています。

コンサルタント 教育・子育て関係者
コミュニケーション ライフプラン リーダーシップ 意識改革 人材・組織マネジメント その他ビジネストピック
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森本 愛のプロフィール

■職歴・経歴
ハイスクールから最初の就職までの10年間をアメリカで過ごす。カリフォルニア州にあるMills大学にて国際関係論の学士号取得。アメリカ・シリコンバレーで人事のキャリアをスタートし、帰国後約16年間、外資系企業にて人事部に所属。組織・人材開発をベースに、直近では人事部長として日本法人の人事責任者として従事。

2019年、Aim & Leap Consulting開業。主な業績として、商工会議所にて創業者向け組織・人材関連の講師がある。

■専門分野
リーダーシップ、目標管理制度:制度内容、評価者訓練、目標設定、人材・組織マネジメント、面接官研修、新入社員研修、マナー研修、コーチング、パラダイム・シフト、ハラスメント研修、コンプライアンス研修、ダイバーシティ、ワークライフバランス、働き方改革、チェンジマネジメント、M&A:人材インテグレーション、異文化コミュニケーション、外国人社員研修、外国人マネジャーへの日本の労務管理研修、ビジョンマッチング、マインドセット・チェンジ、グローバル化。

■背景・活動歴など
シリコンバレーではITのスタートアップ、のちにアメリカ大手製薬メーカーであるシェリング・プラウに転職後、モトローラ株式会社に転職。最終は、スイスの染料メーカーで人事部長を務める。組織での研修実績を基に、子供向けに使える英語力と自分らしく強く生き抜く力を養うリーダーシップを教えている。

講演タイトル例

コミュニケーション 【令和時代の必須スキル】
アサーティブ・コミュニケーション

相手を不快な思いにさせず、また自分が我慢することなく、気持ちの良いコミュニケーションは取ることができます。その方法がアサーティブ・コミュニケーションです。ハラスメントやメンタル不調が問題になっている令...

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コミュニケーション 「おともだちともっとなかよくなるために」

子供向けアサーション・トレーニングです。大人になった時にきちんとアサーティブにコミュニケーションが取れるように、最初のステップとして「自分の気持ちを伝える」という研修をします。また、将来的に周囲に建設...

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ライフプラン 「自分発見!将来のゆめを実現する
~『わたし』の"I"ボード制作」~

自分の得意なことや好きなことを発見し、その延長で将来の夢を描くエクササイズです。 1.しょうらいのゆめ  2.まずはいまのじぶんをかいてみよう  3.どんなおとなになりたいですか?  4."I"ボード...

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リーダーシップ できるようになりたいことはなぁに?
~目標に向かって計画しよう~

「うさぎとかめ」の童話のように、目標に向かってコツコツ努力したほうが達成率が上がります。将来の受験や社会人生活の基盤となる目標管理やスケジュール管理を今から習慣づける研修です。 1.導入:「童話 うさ...

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意識改革 「中小企業こそ、在宅勤務のすすめ」

昨今の自然災害で社員が出社できなかったり、出社させると危険だったり、といった事業継続の新しい課題が浮き彫りになりました。同時に、働き方改革で魅力ある会社になることも課題としてあります。両方解決できる方...

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コミュニケーション 「相手の気持ちを汲む『エンパシー・マナー』研修」

従来のマナー研修は新卒の時に叩き込まれる=覚えるもの、という内容でした。しかしながら、入社前までの人生で培ってきた「常識」や「相手を思いやる気持ち」をベースに考えて対応すれば、マナーとは自然な行動結果...

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人材・組織マネジメント 「面接官研修:あの候補者はSTARか!?」

採用面接というのは短時間の質問ですむ質問技法というのがあります。世界の国々では当然のように知られているこの技法、御社に伝授します。 1.面接官基本の心構え:面接はお見合い&圧迫面接はNG 2.あるべき...

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人材・組織マネジメント 目標管理制度:評価者面談
ーポジティブ・フィードバックをたくさん盛り込もう!ー

目標管理制度とは人材育成のためにあります。正しかった行ないを繰り返してもらうことで、業績を拡大してもらう必要があります。そのためには、上司は常にポジティブ・フィードバックを部下に与えるよう心掛けてくだ...

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意識改革 バリュー・マッチング:個人と会社のwin-winへ

個人の価値観と会社の価値観をマッチングさせることで、よりハッピーに会社人生を送れ、組織目標の達成に貢献できます。 1.個人と会社の価値観を合わせるとは 2.会社のバリュー、求める人材像の振り返り 3....

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その他ビジネストピック 経営者必須!
会社のビジョン・ミッション・バリューを作ろう

組織のリーダーとしてなくてはならない、会社のビジョン・ミッション・バリューを策定していくワークショップ。 1.目標設定の大切さ 2.社長の一番大切な仕事 3.他社事例:ビジョン・ミッション・バリュー ...

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その他ビジネストピック ハラスメント研修:いかなる嫌がらせも許さない!

もう、セクハラだけの時代ではありません。いかなるハラスメント=嫌がらせも会社では決して許してはいけないのです。また、これは管理職だけの問題ではなく、社員一人一人が気を付けなくてはならない重要トピックで...

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