想定する対象者

・労働組合　組合役員の方々（職場委員、分会長、職場代表・・・など代議員の皆さん）

提供する価値・伝えたい事

組合役員として、先輩や後輩の間に入り、調整や交渉にあたることが多くあると思います。通常の縦割り組織と異なり、強制力の働かない緩やかな連携組織での調整や交渉は苦労も多いはず。組合役員の皆さんが周囲を「巻き込む」力（全方位のリーダーシップ）をつけていただくためのものです。お願い上手になることは、今後の仕事においても大いに役立つスキルです！

内　容

1.関係者を巻き込む人はどんなスキルを持っているか？
・（ワーク）「私・あなたゲーム」　　＊ブレイクアウト機能
・「巻き込める人」は何をしている？　《仕事面》　　　《人間面》
・リーダーとリーダーシップの違いは？
・リーダーシップは全方位に発揮できる！

2.自分を客観的に理解する
・自分の「見られ方」をチェックしてみましょう！　（ワーク）ソーシャルスタイル診断
　A.コントローラータイプ　　B.プロモータータイプC.アナライザータイプ　D.サポータータイプ
・（ワーク）仕事のお願

3.「部下力」の理解と３つのステップ
・相手（上司）のことを予測する、ひと手間をかける、力を借りる
・上司は自分の強みは借りてもらいたい　　
4.人と組織を巻き込むために～
・「チーム」とは何でしょうか？　「チーム」が力を発揮するとは？
・チームが機能している状態

根拠・関連する活動歴

個人ワーク・グループワーク・ディスカッションなどアクティビティ重視！のオンライン研修です。