次世代育成における、私たちの役割

堀田真奈 ほったまな

国家資格キャリアコンサルタント
両立支援コーディネーター

想定する対象者

・行政管理職
・地域活動のリーダー
・企業管理職

提供する価値・伝えたい事

●若い人たちに「伝えたい」大人たちはたくさんいますが、若者に「こうあれ」ではなく、
 まずは、教育も、育ってきた環境も違う若者を理解をする姿勢が必要です。
 
●地域活動の主軸が高齢者で、次世代の人材難で悩んでいるところが多い。
 その団体ではよく「若い者はこういった活動に参加しない」と言われるが、逆に若者目線でとらえると
 古い慣習にとらわれ変化を嫌い、参加しても発言権、決定権もなく魅力が無いと考えられていると感じる。
 今後高齢化が進む中、団体内での若者と高齢者との分布割合がどのようになっていくかは明白であり
 ますます若者が参加しづらい状況になっていくのではないでしょうか。

内 容

1、 アイスブレイク  自分を何て呼んでもらう?
2、 今昔物語     「昔はよかった」?
3、 みなさんの新入職員時代は
4、 人には欲求の段階があります(理論)
5、 ワーク:後輩からの投げかけにどうこたえる?
6、 ワーク:アンコンシャスバイアス
7、 イクボスとは

根拠・関連する活動歴

・愛媛県中予地方局「男女共同参画ミーティング」講師活動
・伊予市男女共同参画講座
・松山イクボス合同宣言式 立ち上げ発起人

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