後継者を孤立させないための「もうひとつの教育」
～信用を得るための対人マナーを身につける～

佐野由美子　さのゆみこ

想定する対象者

後継者、後継者候補、現経営者と経営幹部、後継者教育に関わる方

提供する価値・伝えたい事

「後継者教育」を成功させるポイントは、後継者の置かれた立場を理解し抱えている不安とプレッシャーに寄り添いながら一つずつ自信をつけさせることです。
事業承継に際し学ばせる知識と実務は多岐にわたり 後継者教育には5年～10年かかると言われますが、人格教育も忘れてはなりません。早い段階で教えたいのは「社長としての」対人マナーと礼儀作法です。
本人の意識とは別にその「姿かたち」「振る舞い」「言葉づかい」は常に注目されています。はじめに人間関係における基本マナーと常識を覚え自信を持ちスタートを切っていただくための分かりやすい講義です。