ダイバーシティ＆インクルージョンの推進に向けた職場風土づくり
柿原まゆみ かきはらまゆみ
株式会社HAYASHIDA-CS総研 代表取締役国家資格 キャリアコンサルタント
想定する対象者
管理職～経営者
提供する価値・伝えたい事
職場内のD＆Iの進み方で企業価値が決まると言われています。
大企業だけでなく中小企業も中長期的に取り組むことで
今後の採用活動推進や取引先からの信頼を高めることができると考えています。
内 容
Ⅰ.ダイバーシティ＆インクルージョンの意義
ダイバーシティ（多様性）＆インクルージョン（包括）を推進するメリット
Ⅱ.ダイバーシティの理解を深める
表層的ダイバーシティ・・・外からみて分かりやすい多様性（身に見えるもの）
・年齢・性別・人種・国籍・障がい者 等
深層的ダイバーシティ・・・価値観やパーソナリティなど外から識別しづらい多様性（目に見えないもの）
・宗教・価値観・学歴・ライフスタイル・嗜好 等
ジェンダーバイヤスからの脱却
【ワーク】 自分の価値観を認識し、他者との違いを受け入れ、『包み込み発想』で協力して仕事することの重要性を再確認頂きます
①ワークシートの中から『自分が大切にしている価値観』を選択し、それを他者と共有する
ねらい：多様な価値観があることに気づく
②働く上で大事な価値観と固定概念など手放す価値観について考える
●働くうえで大切にしたい価値観
●働くうえで手放す価値観（～べばならない、～しないといけない）
Ⅲ.ダイバーシティ＆インクルージョンの推進に向けた職場風土づくり
① 目的、目標の共有
② 円滑なコミュニケーション ⇒ 相互理解を深め、視野を広げて共に成長する
Ⅳ.尊重し合える職場づくりを目指すための考え方と行動
・心理的安全性とは
・心理的安全性を確保するための信頼関係づくりについて
【ワーク】 受容と傾聴を意識することを目的にしています
ペアになり受容しながら傾聴することで信頼関係が醸成することを体感いただきます
Ⅴ.まとめ
