Z世代の早期離職は上司力で激減できる！

前川孝雄　まえかわたかお

想定する対象者

若手の定着や育成に課題をもつ経営層、管理職

提供する価値・伝えたい事

若手の早期離職が大きな課題となっています。
研修・ＯＪＴなどで育成し、やっと現場で活躍し始めた頃に離職をしてしまうケースも。
人材不足が深刻になる中、職場では大きな痛手となります。
なぜ若手社員は、辞めてしまうのでしょうか？
本講演では、若手の価値観を読み解き、若手が育つ組織について考察。
育成のキーマンである上司層に向けて、これからのマネジメントを解説します。