効果的OJT部下育成
小森康充 こもりやすみつ
営業力強化コンサルタント元 P&Gアジアパシフィック最優秀マネージャー
想定する対象者
部下を持つ管理職の方、研修担当の方、教育トレーナー
提供する価値・伝えたい事
部下、後輩を育成するには、ポイントがあります。この講演、研修では、効果的に部下のモティベーションをアップし、効果的に伝えたいポイントを学んでいただけるスキルを紹介します。
内 容
１）人材育成の２つのポイント
やる気をアップさせること、スキル、技術を習得させること
２）人がものを学ぶ４つの習得段階
無意識から意識また無意識へできない状態からでき状態に変化する心理状態を説明します
３）トレーニングの原則
効果的な人材育成のポイントを紹介します
４）トレーニングのサイクル
効果的なOJTとは、聞いて学ぶ、見て学ぶ、やってみて学ぶ、の３つを順番に組み合わせることです。そして最後に上司、部下で話し合いを持ちます。このサイクルの重要性を説明します。
５）やる気をアップする６つのポイント
効果的に部下のやる気をアップするにはどうすればよいのでしょう。そのポイントを紹介します。
講演、研修は、講義に加えロールプレイ、ワークショップを多く盛り込み、参加型で楽しく実施します。
また部下育成のポイントが一目でわかるストーリーマップという漫画を用いて楽しく学んでもらいます。
