三木雄信
みきたけのぶ
トライズ株式会社 代表取締役社長
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提供する価値・伝えたい事
ソフトバンク元社長室長が、孫正義社長のもとで身につけたのは「問題を数値化して高速で解決する技術」。
上司から「数字で(根拠を)示せ」「数字(成果)を出せ」などとプレッシャーをかけられ、ストレスを溜め込んでいる人も多いでしょう。私が紹介するソフトバンク孫社長流の「数値化仕事術」は、それとはまったくの別物。多くの日本企業で見られる「上から押し付けられる〝受け身の数値化〞」ではなく、「下が上を動かせるようになる〝攻めの数値化〞
現実に起こっている事象を数値で把握し、分析し、根本的な原因を探り、解決策を考えて実行を繰り返す。
統計知識ゼロでも、Excelが苦手でも、新人&若手でもすぐ使えて、どんな仕事でも生産性が爆発的にアップする。しかも「数字は苦手で……」という人ほど効果大!
内 容
■なぜ「数値化」すると生産性が劇的にアップするのか
--数値化仕事術のメリットと七つの基本
■問題解決に絶対役立つ「データ分析・七つ道具」
--統計知識も高度なエクセルスキルも一切不要
■ よくある「間違った数値化」と気をつけたい三つのワナ
--数値化しているのにうまくいかないのはなぜか?
■ 「数字に強い人」は知っている理論・法則
--知るだけで仕事の成果が大きく変わる!
■究極の数値化仕事術・ソフトバンクの「3次元経営モデル」
--どんなビジネスにも応用できて効果抜群!
■「数字を使える組織づくり」3つのポイント
--数字に使われるな! 数字を使いこなせ!
業務外の講師への取次は対応しておりません。