想定する対象者

経営層・人事部門・組織開発担当者、グローバル人材を活用したい中堅・中小企業の経営者、商工会議所や自治体関係者、また大学や専門学校のキャリア支援担当者や学生。

提供する価値・伝えたい事

・日本企業が直面しているグローバル人材不足や多様性対応の現状を理解できる

・ダイバーシティ経営を導入・推進する際の課題と成功のポイントを具体的に学べる

・国際ビジネスの現場で培った「現役経営者」の視点から、組織文化を変えるための実践的ヒントを得られる

・多文化協働を通じて競争力を高める方法を知り、自社や組織に適用できる

内　容

１）導入：ダイバーシティ経営とは何か、なぜ今必要か（現状と課題）

２）事例紹介：欧米・アジアでのグローバル人材マネジメントの成功と失敗例

３）日本企業の課題：閉鎖的な文化、意思決定のスピード、採用・育成の壁

４）実践的アプローチ：多様性を活かすリーダーシップ、評価制度、組織文化改革

５）まとめと提言：日本企業がグローバル競争を勝ち抜くためのダイバーシティ戦略

６）質疑応答・意見交換

根拠・関連する活動歴

・現役経営者として、ボド・メラー・ケミー・ジャパン（株）を率い、日本市場での接着剤・特殊化学品事業を展開

・米国・欧州・アジアにおける30年以上の国際ビジネス経験

・在日米国商工会議所・幹部として、地域経済や人材育成に取り組む

・日本電子回路工業会や名古屋国際学園の理事として、産業界・教育分野に貢献

・NHK『おはよう日本』やTBS『ひるおび』出演などを通じ、専門的見解を発信