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強い組織力の構築のために
~マネジメントの5つのステップ~

小森康充 こもりやすみつ

営業力強化コンサルタント
元 P&Gアジアパシフィック最優秀マネージャー

想定する対象者

中小企業の経営者で売上を増大できる強い組織力の構築を達成したい方

提供する価値・伝えたい事

売上を増大させる強い組織力を構築するには明確なステップがあります。そのステップを習得し、愚直に実践すること。それが強い組織力を構築し長期的に会社を繁栄させるポイントです。本講座では、それを講義、講師の実践例、ワークショップでの振り返りを通して学んでいただきます。講座は、参加型で実践的に楽しく実施します。

内 容

マネジメントの5つのステップ

1)組織の目標と戦略を決定し部下全員に伝える

2)目標達成のための組織づくりをする

3)目標達成の進行状況を把握し途中経過を確認する

4)報償システムを作り実践する

5)部下のやる気の度合いを確認する

以上ポイントを講義、ワークショップを通じて実践的に学んでいただきます。

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