「講演会」「オンライン講演」のことなら、講演依頼・講師派遣のシステムブレーンまで。業界別専門コンサルタントが、講師紹介から開催までワンストップでサポート。

「損得の科学」講座

森嶋克美 もりしまかつみ

経営コンサルタント

提供する価値・伝えたい事

1. 銭勘定の上手な経営幹部・管理者に目覚めさせる

2. 企業の設備投資問題を経済的に判定できるようにする

3. 原価管理の主体を経理部門から、製造部門へ移行する

内 容

1. 演習を通して、自分の“損得レベル”を理解します
2. 例題で管理(行動)会計の考え方を理解させます
3. 複利換算係数表を使って、お金の時間的価値を再認識させます
4. 演習問題で、お金の時間的価値の認識をさらに深めます


●演習問題で“損得レベル”を確認しよう

 ・そば屋と饅頭屋はどれだけ損したか
 ・弁当屋が半値で売った弁当の損益は

●なぜ、管理(行動)会計が必要性なのか

 ・管理(行動)会計とは何なのだろうか
 ・財務(企業)会計と管理(行動)会計はどう違うのか
 ・財務(企業)会計の良さ、管理(行動)会計の良さ

●管理(行動)会計の基本的な考え方

 ・マネジメントによるコストダウンをしていますか
 ・原価計算を軽視している人が多いのではなかろうか
 ・原価の考え方は一つだけでない

●お金の時間的価値を知ろう

 ・お金は夜も稼いでいる
 ・お金は福利(複利)で生長する仕組みを知る
 ・複利換算係数表を上手く使いこなす

●演習問題で、さらに、“損得レベル”を深める

Copyright © 株式会社システムブレーン All Rights Reserved.