人材マネジメント革新セミナー
～コーチングから一歩進んだ“メンタリング”の実践へ～
大野雅之 おおのまさゆき
株式会社統合共育研究所 所長国際メンターシップ大学院大学・副学長
ＮＰＯ法人国際メンターシップ協会・理事
提供する価値・伝えたい事
経営者及び経営幹部は、厳しい経営環境に立たされています。その中で今期待されていることは、可能な限りコストを削減し、成果を最大化させることです。
これを実現させるためには、個々の社員の能率を上げることと同時に、“人間力”を伸ばす必要があります。“人間力”を伸ばせば、仕事に対する思考の転換が図れ、業務達成による社員の満足度を“感動”へと昇華させることが出来ます。その結果、自ずと組織は“自立型高成果人材集団”へと生まれ変わります。
研修では、この“自立型高成果人材集団”を根底で支える“人間力”の伸ばし方を、メンタリングという手法を通じ伝授いたします。部下の育成を効率的に行い、且つ人材を即戦力化するために有益なスキルとして注目されているメンタリング。対象者レベルに応じた適切なメンタリングプログラムで、実践的に習得して頂きます。メンタリングの効果を高める適切なメンタリングプログラムの導入方法を修得します。
内 容
■所要時間・回数例：１回（半日）
※研修の実施所要時間・日数等は、お気軽にご相談下さい。
■対象者：会社経営者、人事部、人材育成・開発担当者、各管理職など
■内容
※内容の一例です。研修プログラムの構成は、事前にご相談下さい。
【メンターマインドの形成】
・メンタリングマインド
・パラダイムシフト演習
・人間力理解演習
・プラス受信演習
・セルフコーチングによる潜在意識開発
・個人MVP作成（Mission, Vision, Passion)
・共創・共育の人材育成
【個性・状況対応メンタリングスキル開発】
・基礎コミュニケーションスキル
（傾聴・ストローク・他）
・状況対応メンタリングスキル開発
・行動パターン分析とメンタリングスキル開発１
（DiSC）行動パターン分析ツールを使用予定
・行動パターン分析とメンタリングスキル開発２
・ケーススタディによる総合演習
・各自のメンター像の確立
【メンティマインドの形成】
・メンタリングの基礎知識
・パラダイムシフト演習
・自律・依存に関するワーク
・課題解決演習
・コンセプトマネジメント（マインドマップ演習）
・個人ＭＶＰ作成
・自己目標作成と意思表明
