自発的な行動を引き出す
ビジネスパーソンのための対話術

小林芳子　こばやしよしこ

想定する対象者

次世代経営幹部/若手幹部
中学校・高等学校の教務主任レベル
部下・後輩等、他者を指導育成するビジネスパーソンすべて

提供する価値・伝えたい事

人を通じて仕事を成し遂げ、成果を通じて社会に貢献する役割のマネジャーが、コーチングという相手の力を引き出す仕組みを理解することによって、部下の自発的な行動を引き出し、成果につなげる。