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営業マネージャーのそだて方

小畑秀之 おばたひでゆき

株式会社そだてる 代表取締役
経営コンサルタント/中小企業診断士

想定する対象者

中小企業の経営者・経営幹部
・営業マネージャーが育たない
・営業マネージャーを育てるしくみがない
・営業マネージャーの育て方がわからない

提供する価値・伝えたい事

営業マネージャーのレベルアップを実現させるしくみとその具体的な方法を学んでいただく内容です。前半は営業マネージャーの役割と求められるスキルについて、また後半は営業マネージャーを育てるための具体策について、事例を多数交えながら解説します。「営業マネージャーが思ったように育たない!」と嘆いておられる経営者・経営幹部の方々にお薦めの内容です。

内 容

□時間:2時間~2時間半
□人数:問わず
□カリキュラム:
 ●営業マネージャーの役割とは
 ●営業マネージャーに求められるスキル
 ●営業マネージャーを育てる具体策
  1.「営業管理面」を強化するための実施策
  2.「部下指導力」を鍛えるための実施策
  3.効果的に「実行支援」を行うためのポイント

根拠・関連する活動歴

これまで行ってきた多数の営業指導経験(営業マネージャー研修、営業マン育成のしくみづくり支援等)に基づく内容です。

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