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「ゆとり社員」が「デキる社員」に!世代間ギャップを埋めて活かす「人が育つコミュニケーション」!

新田 龍 にったりょう

働き方改革総合研究所株式会社代表取締役
厚生労働省「ハラスメント対策企画委員会」企画委員

想定する対象者

・労働組合組織、老舗企業など、同一組織内に世代間ギャップが存在する企業、組織
・新任マネジャー、新入社員を迎え入れる組織の管理者など、年齢差が大きい部下を抱える管理職層
昨今あらゆる組織で、「新人を厳しく育てたいが、これまでのやり方でいいのか迷う」「ゆとり社員の扱い方がわからない」といった声をよく聴きます。

本研修はそのような課題に応え、日常会話や部 下へのスタンスから変革していきます。
日々実践することで、「イマドキの若者」を「デキる社員」に変革するための要素が詰まっています。

提供する価値・伝えたい事

皆さんは、日常的な社内コミュニケーションで「こんな間違い」をしていませんか?
「一緒に気持ち良く仕事できる人」、「優秀な部下が育つリーダーやマネジャー」は知らず知らずのうちに、「ポイントをおさえたコミュニケーション」を実践しています。

いかに声掛けをするか。 どう説明すれば相手は納得して行動するのか。 日常会話におけるポイント、相手の心に伝わり、行動につながるコミュニケーションスキルについて事例を交えながら実践的に説いていきます。
難しい理論は抜きで、「あるある!」というシチュエーションに応じてワークを実践。
相手に伝わり、行動に繋がる効果的なコミュニケーションを体得します。

内 容

【研修コンテンツ例】
1.そんな会話では、一生伝わらない!
2.どんな人なら「一緒に仕事したい!」と思えるのか
3.相手と同じ気持ちを自分も感じてみる
4.相手の真意をつかむ方法
5.相手が納得し、気持ちよく行動してもらう方法
6.普段から意識しておくべき3つのポイント

【構成について】
○最短2.5時間、最長6時間程度まで、ご要望に応じた構成が可能です。
○受講者は12名~60名規模まで可能です。
○会場レイアウトは、島式配置、ワークショップ形式の研修です。
○スクリーン、プロジェクターを使用します。

根拠・関連する活動歴

・コミュニケーション、リーダーシップに関する著書、メディア出演、寄稿実績多数(2015年3月末現在で国内16冊、海外5冊刊行)。
・同内容のセミナーを、集合研修形式で毎月1~2回程度定期的に開催。 受講者数は延べ1,000名超。
・上記セミナーにおける受講者アンケートの評点平均9点以上(10段階評価)。

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