石原信行
いしはらのぶゆき
製品戦略・マーケティング戦略 コンサルタント
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提供する価値・伝えたい事
企業はもっとも重要な資産は人の知恵にあります。しかし、形を持たない知恵や知識は継承されにくく、またいずれ古くなります。
したがって組織的に知力を高め、新しい知識を生むための行動をフィロンソフィーに組み込み実践し続ける必要性があります。
ここでは、フィロンソフィーの本質とマネジメントのあり方について、ホンダの事例などをもとに解説します。
内 容
●知力経営とは何か
●企業の志
●フィロンソフィーは人の知力を生む行動指標
●フィロンソフィーとマネジメント
業務外の講師への取次は対応しておりません。